“肖亚庆博鳌谈国企核心竞争力：严密的组织管理体系使效率发挥到最好”

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每经记者周程实习记者李可愚每经陈旭

中广核主导的联合体由参与英国欣克利角核电项目建设的中国铁路总企业牵头组建的中国公司联合体参与印尼第一条高速铁路——雅万高速铁路的建设与运营……近年来，中国多家国有企业中央企业突飞猛进，在全世界广泛布局，备受瞩目

为什么短短几年内，国有企业央企就能在激烈的国际竞争中占据有利位置？ 国有企业中央企业良好快速发展的核心秘诀是什么？ 正如一些国外的看法推测的那样，这是由所谓的“垄断的市场资源和中央企业独特的优惠政策”引起的吗？

与这些疑问形成对比的是，在4月11日博鳌亚洲论坛年会期间召开的“国有企业改革:市场融合开放快速发展”分科会上，国务院国资委主任肖亚庆、清华大学国家金融研究院院长朱民、世贸组织前总干事拉米等重量级来宾对我国国有企业的性质、地位和

《每日经济信息》记者观察到，分科会期间，中方嘉宾对比了不少外界对我国国有企业的误解和偏见，深刻、透彻地阐述了我国国有企业为何能强势快速发展的原因，引起与会嘉宾强烈的共鸣。

每次经过记者的日程拍摄

近年来，我国国有企业中央企业取得了令人瞩目的快速发展成果。 年，世界500强公司中有48家中国中央公司，其中国家电网、中石化、中国石油分别排名第二、第三、第四。 年，全国国有公司营业收入达到50万亿元，利润达到2.9万亿元，为5年来最高水平。

“我认为中国的国有企业太强了。 在我看来，在这个新经济快速发展的过程中，中国可能需要进一步减少国有企业的份额。 》记者观察说，论坛刚开始，拉米就向在场的中方嘉宾提出了上述尖锐问题。

拉米认为，中国需要限制国有企业份额的原因，第一是中国国有公司比民营公司受到的待遇更优厚。 “我认为，关键的他们(国有公司)中，有些人最终还是得到了补助金。 这是一个非常重要的问题。 中国的一些贸易伙伴认为中国的国有公司得到了一点优惠的政策，而且其价格非常便宜，受到了支持。 ”。 拉米在现场这样说。

对于这个世界普遍存在的误解，肖亚庆的应对似乎相当冷静。 他向现场来宾指出，与外部想象不同，中国国有企业要承担越来越多的社会责任，其税收和负担远远高于其他所有制公司。 “我昨天也和德勤全球主席谈过，他通过会计师事务所参加了很多中央企业的鉴定，但实际上每个国有公司支付的税金、负担远远高于其他所有制公司。 从社会责任和本来的历史问题等其他方面来看，确实有很多责任。 ”肖亚庆这样表示。

据记者观察，拉米在分科会现场多次强调，我国国有企业和国有资本占国内经济的比重达到50%，据他介绍，在欧洲国家这一比例一般在25%左右，这是因为我国国有企业所占比例需要进一步降低。

对此，在场的其他中方嘉宾也积极要求发言，未能向外方嘉宾分析为何限制中国国企规模的观点。

朱民在分科会的现场回答说，拉米提供的数据很可能有问题。 这是因为他对中国国企的看法产生了偏差。 “不知道拉米为什么一直强调50%？ 从gdp来看，中国国有公司的大致比例为16 %~17 %，要说就业的话可能会高一些，大概高2 %~3 %，但和刚才说的50%有很大不同。 ’朱民这样强调。

朱民还表示，要应对外部争议较多的国有企业和非公共企业在国内的地位问题，不应该在国有企业占多少位置上烦恼，最重要的是是否为两者营造公平的竞争环境，“开放的市场是国有企业、民营企业、外资企业 中国的国有企业改革正在朝这个方向迅速发展，向着更加市场化、更加公平的竞争环境迅速发展，使得国有企业能够与其他市场参与者竞争。 ”朱民旗鲜明地表达了自己的观点。

记者还观察到，在分科会现场，一些外面的嘉宾也被中方嘉宾的观点所说服，选择站在中方一边。 例如，与会的卡介苗(世界主席保罗·博凯纳坚信，应该为如何使国有企业更具竞争力而投入越来越多的精力。 现在的问题是，一个国家有力地保护着被时代抛弃的落后公司，但其中不少是非国有的公司。

记者在论坛现场注意到，肖亚庆和朱民发言期间，拉米本人一直在做笔记。 听了中方嘉宾的发言，他似乎也在考虑。

既然中国嘉宾指出中国国有企业没有依赖所谓的“国家行政力量、垄断的市场资源和中央企业独特的优惠政策”而迅速发展，那么中国国有企业成功的秘诀到底是什么？

记者在现场注意到，中方来宾在这些基础上密集发声，向各界展现了充满活力和活力的中国国企形象。

肖亚庆在现场指出，国有公司的成长，关键要看公司的核心竞争力，关键要看公司在快速发展中是否按照市场规律运行。

“我们国有企业的特点很明显，国有企业的竞争力包括产品的研发和服务的提供，也包括国有企业严密的管理和组织体系，使他们得以最高水平地发挥资源的效率。 ”肖亚庆在现场这样阐述了中国国有企业参与市场的核心竞争力所在。

朱民也强调，中国国有企业的大快速发展，靠的是他们拥有的“真本事”。 “我问世界前500大外资企业，为什么要与中国国有企业合作？ 他们说第一是技术。 没想到中国的国有企业有这么好的技术。 二是规模和产业链。 迄今为止没有发现国企的产业链如此有竞争力第三，国有企业对中国和全球市场的了解和认知深度。 ”。

作为与会中国国有企业的负责人代表，招商局集团董事长李建红从微观角度展示了国有企业积极适应时代快速发展，锻炼自身竞争力的成果。 “我们将淘汰一些低端落后的制造公司，引进先进的网络新闻技术服务、先进的装备制造研发项目。 在生产能力本来就落后的情况下，每平方米每年的收入为2000元，而目前先进的装备制造研发和生物工程，每平方米年产量达到6万元至10万元，增长了数十倍。 ’他在现场充满信心地介绍。

在谈到国有企业未来快速发展的前景时，朱民指出，我国国有企业不仅目前快速发展态势可喜，而且未来快速发展的前景更是有限。 “大型国有公司通过工业网和物联网将该软件互联网化，是全世界大型企业的梦想和梦想。 中国的国有公司在这之上有一个巨大的空之间，与领域有关，与信息表达有关。 ”