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第四桶油来吗?

9月4日,《每日经济信息》记者报道,近日,山东经信委员会向省制油化工协会发出《关于加快全省地炼公司转型升级,成立山东省炼化能源集团有限企业的函》(以下简称《函》),地炼公司诉山东省炼化

隆众情报分解师丁旭对记者表示,这是为了与“三桶油”竞争,也是为了应对七大石化产业基地抱团取暖。

但是,现实可能有骨感。

一位名山东海科石化的内部人士对《每日经济信息》记者表示,经营状况、销售战略等各家情况不同,难以统一实施。 一位石油领域的解体者也对记者坦率地说,好处纠葛复杂,整合难度较大。  

单一的钢铁厂没有竞争的特征

一方面是国际油价低迷,另一方面是炼油能力过剩,成品油供应过多,如何提高竞争力一直是山东地炼公司考虑的问题。

丁旭对《每日经济信息》记者表示,山东地炼不仅面临着与“三桶油”的竞争,同时,国家布局的七大石化产业基地新建的高质量生产能源也很大,市场争夺更激烈,单一炼厂不具有竞争特点。

在这种情况下,组建山东炼化能源集团有限企业成为山东地炼公司的选择。 根据《副状》,该集团由获得进口原油录用资格的山东东明石化集团有限企业、山东清源集团有限企业等骨干公司设立。

发起人之一东明石化是山东最大的炼油公司,进口原油开采权配额为750万吨/年。

目前,除上述两家公司外,具体而言,这些公司的加入尚未公布。 据《每日经济信息》记者采访,山东海科石化也在股东一方。

丁旭表示,组建集团可以降低原油采购价格,降低内部竞争内耗,整合各炼铁厂特有特点,对外形成较大的整体竞争力和影响。 例如,京博的成品油出口、东明的原油采购、利华益和玉皇的化工、京博弘润的运输等都在领域中占有特点。 如果他们能在参与的同时加深合作,就能更好地共享特征,降低价值成本。

值得观察的是,这并不是山东地炼公司之间的第一个“抱团”成立了企业和联盟。 早在1994年,山东京博等多家地方石油化工公司和省制油化工协会成立了山东省石油化工有限企业(以下简称“山东石化”)。

但丁旭表示,此次成立的集团与山东石化有明显不同。 山东石化专注于加油站行业的合作,但山东省炼化能源集团涉及的合作范围更广。

《副状》指出,炼化领域集团化发展迅速,以公司单一特征为公司联盟快速发展的特征,有利于地炼领域炼化一体化、装置大型化、生产清洁化、产品高端化、公司园区化快速发展。  

加强合作需要打破优势纠葛

虽然成立集团可以为公司转型带来很多利益,但业内人士表示,仍然很难取得预期的效果。

“这件事是好事,但很难做。 ”一家山东地炼公司的管理层对《每日经济信息》记者表示,山东有许多大小炼油厂,质量和炼油水平不同,能否在集团中达到统一标准还是个问题。

他还说,其实一直有拥抱这样的方法,但效果不明显。 石油价格上涨的时候,公司很团结,但是一旦出现降价的情况,合作就会变弱,大家都想自己先发货。

一位石油专家也举了例子,希望以前东明石化主导成立中国(独立冶炼厂)石油采购联盟,多家地炼公司一起集中采购进口原油,量大时在与国外谈判时降低更好的价格。 这对降低价值成本本来是好事,但各精炼公司对油的质量要求不同,购买进口原油后如何分配也是个问题。

“地炼公司想自己当‘老板’,一旦涉及到好处问题,彼此往往不买账。 ”这个石油领域的解体者说。

另外,据上述地炼公司管理层介绍,集团由东明、清源等大型钢铁厂主导,如何分配股份不引起争议也是个问题。

这些人们担心的股权分置问题确实值得观察。 例如,尽管山东石化目前有20家股东,但北京博德控股的比例达到95.9%。

“京博一家占股份的95%,其他19家公司合计占5%。 如果一家是一个人的话,其他股东实际上也并不是特别在意。 山东石化当时所说的几千家加油站建设也比较落后,现在只剩下一月一次的例会,起到了一种信息表达的作用。 ”。 丁旭说。

《副状》文件中还没有公布集团的所有权是如何划分的。 但值得观察的是,最近在青岛召开的中国石油市场及贸易峰会上,东明石化副总裁张留成建议,利用各地炼化公司获得的原油录用数量、进口配额和常减压装置能力判断价格并出资,成立山东炼化集团。

上述地炼公司管理层表示,整体上有利于领域的快速发展,但由于要组建集团,对个别地炼公司来说,可能会影响公司快速发展的整体方向。 之后,整合也有关系。 如何照顾整体的好处,需要公司慎重考虑。

标题:“山东地炼公司组建炼化能源集团 抱团打造“第四桶油”难度很大”

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