“全国政协委员、复星集团董事长郭广昌：医改先拿非政府办公立医院“开刀””

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经过记者王雅洁从北京出发

作为医疗投资行业的先锋，全国政协委员、复星集团董事长郭广昌正在推进非政府事务立医院改革。

3月6日下午，郭广昌对《每日经济信息》记者表示，在推进非政府事务立医院改革的过程中，希望民营医院有更公平的竞争环境，特别是从购买服务的角度，希望政府公平对待。

在他看来，与政府办公立医院相比，公司医院的改革难度低，可以说是最适合改革的试验田。 为了拓宽这一改革最佳试验田的思路，勾结郭广昌的《关于加快推进公司医院改革的建议》。

记者了解到，复刻医药的下一个投资目标仍然是高端医疗行业，医疗服务是未来要点迅速发展的战术方向之一。

首先在非政府事务立医院“开刀”

基于多年的市场投资经验，郭广昌在今年的“两会”期间，将目光投向了“非政府办公立医院”。 具体来说，在《关于加快推进公司医院改革的建议》中，他建议在三年内推进约3000家非政府办公立医院的拥有、彻底改革( 375家军队医院除外)，吸引和鼓励社会资本的积极参与。

为什么要优先考虑“非政府办公室立医院”？ 郭广昌对记者说，与政府办公立医院相比，公司医院改革难度较低。 “与许多政府机关的事务立医院相比，公司医院的性质已经由公司全部制成，而且许多公司医院的医生都是非事业编制。 此后，公司医院医生的心理落差远远低于政府办公立医院的医生”。

并且，他还说:“主补助分离可以有效提高非政府事务立医院的运营效率。” 目前，非政府办公立医院数量占全国医院总数的15%，但所提供的医疗服务只占9%，存在一定的资源浪费。 “主辅分离”，特别是医疗服务资产的分离，不仅优化国有公司的资源配置，也有利于国家加强医疗卫生资源的统一管理，筹集医院参与市场化的医疗资源。

郭广昌对《每日经济信息》记者表示，未来，公司医院剥离可以作为国有企业指导绩效考核的要点指标之一。 吸引、鼓励社会资本积极参与，以混合所有制形式参与，在政策上给予奖励优惠，如土地等资产缴费，或价格优惠、资产转移考核等，维持或扩大一定范围的事业编制等。

据国家卫计委统计数据，年来，非政府办公立医院主辅分离速度减缓，目前仍有3000多家公司医院未剥离。 除375家部队医院外，矿业、矿务255家，铁路系统206家，农产系统196家，煤矿155家。 除上述公司医院外，石油、纺织、交通、钢铁、化工系统还有70~90家左右的公司医院。

持续配置高端医疗行业

3月6日，郭广昌没有正面回答《每日经济信息》记者“今后医疗投资行业将有它们的具体布局”的提问，但记者了解到，以复刻医药日前与tpg合作私有化美中互利为例，开展国际化高端医疗行业的构想。

年前三季度财报显示，从年1月至9月，美中互惠实现营业收入1.3亿美元，净利润-401万美元，盈利情况不容乐观。 一位分析师表示，复兴医药做这种“亏本生意”，实际上另有所图。 此前，复刻医药曾向媒体表示，复刻医药的战术是依托和睦家企业品牌快速发展高端市场，在二三线城市快速发展综合医院和肿瘤专科医院。

郭广昌也表示，投资复刻医药多以产业升级和城市功能升级为主，健康行业也是企业重要的投资行业之一。 未来5-10年，企业将投资数十家医院，一方面迅速发展和睦家和现有医院，另一方面将与全球医疗机构合作，投资符合各种诉求的医院。”

郭广昌3月6日说:“我认为，为了满足多层次的医疗诉求，政府并不是全部都在做。 根据政府的实务报告书，我认为政府的实务是兜底，应该处理一般大众的问题。 高端、中高端民众的诉求应该由不同的主体来达成。 所以复刻版关注着这个。 ”