“百盛半年关闭贵阳两门店 百货联营模式弊端凸显”

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所有记者刘林鹏都从成都出发了

热闹过后很寂寞。

昨天，《每日经济信息》记者报道，本月初，位于贵阳红十字会的百盛鲜花店关门。 去年年底百盛金凤凰店停业后，这是百盛在贵阳关闭的第二家店。

昨天下午，《每日经济信息》记者拨打了百胜集团官网上遗留的百盛鲜花店的公共电话。 电话里说:“您拨打的电话号码申请了停机时间。”

值得观察的是，曾经纵横驰骋于中国零售市场的百盛集团( 03368，hk )目前的业绩不容乐观。 集团公布的年一季度财报显示，本季度总销售额49.73亿元，其中股东利润要比去年同期下降27.4%。

四川省连锁商业协会会长冉立春对《每日经济信息》记者表示，百货商店的单一业态很难“一站式”满足顾客多样化的体验费用诉求。 以前流传下来的百货商店为了恢复活力必须变革。

半年内关闭贵阳的两家店/

百盛百货公司由金狮集团创立于1987年，是马来西亚最大、最成功的零售连锁集团。 百盛是20世纪90年代进入中国零售业市场，是中国最早经营时尚百货的外资连锁公司之一。

13年前，贵阳百盛鲜花店开业，成为第一家进入贵阳的外资商场。 此后，百盛龙港店、金凤凰店也相继开业。 中华路不到500米就分布着三家百盛。

现在停业的告示贴在贵阳百盛鲜花店的大门上。 值得观察的是，贵阳百盛金凤凰店已经于去年关门了。

贵州省神妙百盛商业快速发展有限公司的一位干部对贵阳当地媒体表示:“撤掉两家店是公司在贵阳进行的战术调整。”

“业绩低迷，价格上涨是百盛关店的关键。 》中投顾问零售领域研究员杜岩宏在接受《每日经济信息》记者采访时表示，近几年来，人工、租金价格上涨严重挤压了百盛的利润水平。 而且，与市场的竞争越来越激烈，购物中心、电子商务、百货商店之间的同质化竞争导致百盛集团的业绩下滑。 关闭商店，减少损失是目前的办法。

据冉立春介绍，选址不当、房地产结构不合理也可能是百盛关店的原因。

年2月，百盛公布年度财务报告，开始出现业绩下滑的迹象。 年百盛毛利率为18.1%，比去年下跌0.4个百分点。 经营利润为11亿2200万元，比去年同期下跌25.6%。 百盛上市后时隔8年利润下跌，经营利润跌至2008年以来最低水平。 另外，原定于年开设的7家新店中，3家推迟开业，上海虹桥和贵州金凤凰两家店也关闭了。

今年一季度，百盛的业绩更不容乐观。 利润比去年同期下降了27.4%。

德银表示，百盛一季度业绩令人失望，该店销售逐年下跌2.8%，销售收入总额仅增长2.1%，佣金率降至17.3%，运营费增长14.9%。 管理层将今年该店销售增长目标降至3%，销售收入总额增长预测降至10%。 因此，德银预测该年~年的净利润将下降20%~25%。

以前传说百货公司遇到了快速发展的瓶颈/

百盛的境遇可以看作是国内整个百货商店业态危机的缩影。

“我国大部分以前都有百货公司以向商户收取租金(保证金+扣除点)的形式经营的消息。 也就是说，是联合经营模式。 ”冉立春表示，这是一种非常单一的盈利模式，随着人们支出方式的变化，这种模式的弊端也逐渐暴露出来。

以前传说百货商店管理团队要参与经营层面，统一规划，统一管理，这样的购物中心很轻松。 因为使用的是租赁店的模式，所以团队只做房地产，其他工作几乎都是由品牌商经营。

据冉立春介绍，百货公司自己没有产品开发，没有产业链整合，想成为“二大家”。

“联合经营模式成为资本市场和实业批评国内百货商店业态的首选。 联营模式的核心是百货公司对外转移商品和企业的品牌经营，使经营重点越来越集中在选址、建设店、招商等“前市场”阶段，享受由此带来的对品牌商和供应商的议价能力。 》华泰证券一份研究报告称，零售业发展、新兴业层出不穷时，在上游供应商可选择的零售渠道更加丰富的背景下，百货公司在上游的议价能力逐渐下降。

华泰证券的研究报告指出，百货商店业态比目前更需要正视的问题是业态的发展和供给的增加，随之而来的，人工成本等费用的上涨也考验着百货商店的利润和现金流量。

值得注意的是，由于企业品牌专卖店模式和电子商务的兴起，百货店领域更是雪上加霜。

广东商学院流通经济研究所所长王先庆此前向媒体表示，国内百货商场业态已经衰退很久，短期内难以恢复，更谈不上高速增长。 以前流传下来的百货公司在经过近十年的高速发展期后，已经进入瓶颈期，在经营价格、经营模式、高端投资转型等方面面临着巨大的挑战。

“年来，我国百货商店进入了内忧外患、业绩低迷、生存堪忧的困境。 ”杜岩宏对《每日经济信息》记者表示，另一方面，联营模式加剧了百货商店之间的同质化竞争，增长潜力不足。 另一方面，来自电子商务、购物中心、超市等多个业态的竞争，挤压着百货商店的业绩。 此外，人工租金价格不断上涨，也是百货公司内忧参半。 在国内百货商店，变革的变革是必然的趋势。

20天前，百盛集团宣布，现年69岁的创始人钟廷森重新担任百盛集团执行董事兼主席。 约翰森于1987年创立马来西亚百盛，1992年将百盛的业务扩展到中国。 上了这个“相扑台”的老手必须有所行动。