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7月8日,国资委媒体报道,经国务院批准,中国保利集团有限企业(下称“保利集团”)和中国中丝集团有限企业(下称“中丝集团”) )实施重组,整个中丝集团无偿迁入保利集团,作为国资委直接监管公司,

《每日经济信息》记者观察到,进入7月,央企合并重组按下了“快进按钮”。 7月1日晚,中国船舶、中国重工等8家上市企业表示,控股的中船工业集团和中船重工集团计划进行战术重组。 这标志着市场期待已久的“双船合并”开始了。

在7月4日举行的中央公司裁员三年的高管总结视频会议上,也将继续抓好中央企业裁员,指导和推进中央公司持续资源配置优化,为配置结构调整做出了新的举措,技术、人才、资金等资源集中在企业广告主业,具有特色的产业

图片来源:国资委官网截图

《每日经济信息》记者观察到,从国资委网站上公布的中央企业名单来看,国资委监管的中央公司共有97家。 此次中丝集团转入保利集团后,国资委监管央企总数将再次减少,改为96家。

资料显示,中丝集团是国资委直接监管的唯一以丝绸为主业的中央公司集团保利集团是国资委管理的大型中央公司,于1992年经国务院、中央军事委员会批准成立。 30年来,保利集团形成了以国际贸易、房地产开发、轻工行业研发和工程服务、工艺原材料和产品经营服务、文化艺术经营、民间爆炸物生产销售和服务、金融业务为主业的快速发展格局,业务遍及国内100多个城市和世界近100个国家,

“97家变96家!央企重组又有新动作,收编中丝集团的为何是它?”

关于此次两大企业实施重组的意义和作用,国资委研究中心研究员周丽莎在接受《每日经济信息》记者采访时表示,保利集团和中丝集团可以通过产业链重组,提高经营效率。 这是典型的“大”吞噬“小”的方法。

为什么选择保利集团作为与中丝集团重组的对象? 根据周丽莎的解体,年保利集团被列为国有资本投资企业的试点对象,承担着产业整合、产业积累的功能。 年,中国轻工集团企业、中国工艺(集团)企业整体并入保利集团,成为全资子公司。

此次保利集团和中丝集团将根据特色互补、共赢快速发展的大致情况,以加强双方主业核心能力、实现业务资源协同共享为目标进行重组。 推进国有资本配置优化,提高资源配置效率,推进供给侧结构改革,促进公司转型升级,提高公司经济效益,并不断增强国有经济活力、控制力、影响力、竞争力、抗风险能力。

记者此前也观察到,保利集团也为中丝集团重组做了充分准备。 年,中丝集团并入保利集团托管。 保利集团副总经理张曦也兼任中丝集团董事长。

从最近的动向来看,除了此次“官宣”的两家央企重组外,多家重量级央企的重组也悬而未决。

年初召开的中央公司、地方国有资产监督管理委员会负责人会议确定,今年要积极稳妥地推进装备制造、船舶等行业公司的战术重组,继续推进海上勤务装备等行业专业化整合。

日前,相关行业中央企业重组迎来了实质性进展。 7月1日晚,中国重工、中国船舶、中国动力等8家上市公司当天接到控股股东通知,表示中国船舶工业集团有限企业计划与中国船舶重工集团有限企业进行战术重组。 相关方案尚不明确,方案也需经过相关主管部门批准。

在未来央企重组的目标和路径上,周丽莎对《每日经济信息》记者表示,下一步,重组将继续聚焦深化供给侧结构改革,提高产能,提高领域集中度,实现产业秩序快速发展。 另外,通过整合研发资源,加快关键核心技术的突破,在创新型国家的建设中发挥引领作用。

在今年4月召开的发布会上,国资委新闻发言人彭华岗也就此表示,“下一步将在市场化的基础上大体成熟一户,推进一户,积极稳妥地做好央企重组整合工作,推动公司资源配置效率和竞争力的提高。”

封面图片来源:视觉中国

标题:“97家变96家!央企重组又有新动作,收编中丝集团的为何是它?”

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