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照片:清华大学五道口金融学院

近日,爱康集团董事长兼首席执行官张黎刚炮轰体检领域混乱,称同行吸血后未作检查直接结果,引起公众强烈关注。 此外,“假医生”、过度体检、收钱不透明等问题也经常引起公众讨论。

面对这样的问题,最近获得“年中国经济信息人物”的慈铭体检集团董事长胡波反复表示:“公司违反就一定会死”的信念,表示大公司不会以身试险。

12月6日,清华大学五道口金融学院与清华大学医学院联合举办的“健康中国—产业领袖上岗培训”项目在北京正式启动。 胡波是这次项目的学生之一。

这个清华大学校内系际合作的样板项目,得到了上述两院和清华大学的充分支持,在合作模式、项目规划、课程架构、师资配置和运营创新方面有很多亮点。 该项目共有10个模块,两院数十位老教授轮流授课,以期培养覆盖大健康行业医疗、科技、政策及金融等方面,具有创新精神和实际工作能力的复合型指导人才。

清华大学继续教育处处长邓丽曼表示:“此次健康产业龙头项目既是学科交叉的创新探索,也是培养经营管理和专业技术人员的创新尝试。”

公众卫生意识的提高给体检领域带来了“春天”,该如何应对领域飞速发展的玉石混乱的问题? 民间体检机构如何提高公众的信任感,在与市场份额更高的公立医院体检中心的竞争中脱颖而出? 现在体检后普遍存在的“检查也可以不检查”的状况该如何改善?

带着这样的问题,《每日经济信息》(以下简称《nbd》)记者对胡波进行了特别采访。

nbd :目前,公立体检机构的市场份额比较大。 一项数据显示,市场七成以上为公立医院体检机构,其余为提供民间或其他体检服务的医疗机构。 民间体检机构和公立医院之间有什么竞争关系?

胡波:中国人有一个固有的概念,在公立医院体检中发现问题时可以直接就医处理。 公立医院的特点是拥有国家资源,节约一点设备价格,同时拥有高质量的医生资源。 但是,在过去的公立医院体检中,不可忽视的是容易发生交叉感染。 民间体检机构作为比较独立的专业体检机构,在避免交叉感染方面更具特色。  

民间体检机构也很重视服务。 这几年,民间体检机构异军突起,实际上迫使公立医院提高体检服务能力。 许多三甲医院取出公共医疗资源和民间体检机构pk,如建立体检中心,实行医保分离; 体检后也开始提供早餐等,这与社会资本竞争的颠倒作用有关。

同时,民营机构可以承担越来越多的体检服务,将公立医院有限的医疗资源集中到治疗行业。 民间体检机构还可以节约医疗保险基金。 以前一个身体去三个医院走十个科室,就会体检,最终在公立医院体检“吃”医保。

nbd :公众对民间体检机构的不信任感是怎么想的? 最近,民间体检机构曝光了“假医生”的事情。 暴露了爱康集团的干部在体检领域也存在不做血液检查就出结果等情况,这是真的吗? 在民间体检领域应该如何改变玉石混乱的状况?

胡波:关于体检领域存在的乱象,实际上由来已久。 20世纪90年代,我国体检大部分通过移动体检小组进行,当时已有内部通报体检存在诸多问题。 当时的移动体检小组既有国家也有个人,基本上都是稍微退休的医生和护士去相应的合作机构进行体检。 那时,在医生、护士资格、医疗器械、血液检查等方面多多少少都存在一些问题,有些问题还很严重。 例如,血液样本有不按比例进行检查的行为,100个血液样本可能只能做30%。

“慈铭体检集团董事长胡波:偶尔出国体检不如定期国内体检 检后管理更有价值”

发生这种情况是因为没有明确的规范来约束。 为了规范领域迅速发展,2005年时,原卫生部委托医生健康管理和医生健康保险专业委员会,开展体检医疗机构服务准入和管理工作调查,制定体检市场相关标准,从体检机构设置、人员等多个方面提出要求。 随后,2009年出台了《体检管理暂行规定》,规范了体检领域。

目前,许多民间体检机构已经规范化。 因为在现在这样激烈的竞争中,谁也不想冒很大的风险做违规事件。 因为一旦查出违规行为,公司就是“必死”的。 大公司,特别是上市公司不敢违规,对公司的伤害非常大。

有些人认为设立体检机构的门槛很低,但实际上有误解。 体检机构审批非常严格,需要医疗机构执业许可证,都是体面的医疗机构。 同时,从北京地区来说,监管要求非常严格。 作为领域组织,北京健康管理协会偏袒监管职能,协会定期组织交流、交流、培训,以加强机构的规范性。 除此之外,北京还设有特殊的质量管理中心,即北京市体检质量管理与改善中心,设在北京体检中心,监督、检查体检工作质量,包括血样抽查、医生资格考核等,都要满足要求。 再加上北京卫健委、协会、专业质量管理和行政部门三层管理,使得体检机构更加规范化。

“慈铭体检集团董事长胡波:偶尔出国体检不如定期国内体检 检后管理更有价值”

nbd :对体检公司来说,许多公司扩张速度很快,也有盲目扩张的嫌疑。 上市公司年报显示,销售费、管理费增长迅速,但研发行业受到挤压。 目前,民营体检领域的这些头部公司为了什么目的和照顾而大幅扩大? 这也会带来一点问题吗? 包括过度检查、公司体检项目的价格战等吗?

胡波:在政府的严格监督下,这种扩张有其合理性。 中国健康服务业处于起步阶段,上市公司扩张行为正常。 因为如果不高速发展,一定会被别人超越。 只有达到一定的规模,才能产生更大的利益。 没有规模就不能说是利益。

中国各地区健康服务水平发展迅速是不平衡的,特别是西部地区缺乏医生和药物,体检机构加快进入中西部地区也可以提高人们的健康意识。 定期检查有助于预防重大疾病,对早期癌症筛查也有重要意义。 所以,这种合理、有步骤、有节奏的扩张,我认为还是有道理的。

公司间的价格战是市场化过程中必然存在的过程,价格战在一定程度上一经击中就会停止。 因为还需要考虑价格因素。

nbd :体检项目对医生的资质和经验也有很高的要求,比如彩色多普勒的评价很大程度上依赖于医生的经验。 相关医疗人才的缺乏是制约领域快速发展的重要因素吗?

胡波:诚然,现在专业医生和专业管理人才还很缺乏,但体检领域既要靠医生,也要靠设备,所以可以说并不完全靠人。 慈铭也是依靠设备、工艺、管理的模式。

nbd :你觉得现在的人海外体检的行为怎么样?

胡波:有人想去美国、日本体检,消费三五万元的人越来越多,但实际上可能比在国内花三五千元意义更大。 为了进行体检,各指标近年来的对象和拆解是最有价值的。 偶尔的海外体检,如果没有相应的对象和解体,实际上就没有什么意义。

nbd :现在很多体检都是在单位组织的,存在“不管检查不检查,都等于没有检查”的情况。 也就是说,只有体检没有健康管理。 这种现象该怎么办? 民间体检机构在推进健康管理方面是否更有特点?

胡波:这是目前体检领域普遍存在的问题,尤其是三甲医院体检中心这种情况更为突出。 由于三甲医院医疗资源匮乏,他们越来越不致力于检查后的服务。

相比之下,民间机构进行检查后的服务更有特点。 目前,ai、大数据等新技术发展迅速,民间资本比较灵活的机制可以更好地与新技术相结合,进行健康管理。

以慈铭体检为例,我们的质量管理控制体系有一个重大的阳性告知机制。 也就是说,对于体检报告中的重大异常指标,将立即以电话和邮件等形式通知。 另外,后续有重大阳性报告制度,早期癌症被发现后,向北京市体检质量控制中心报告,便于监管。

但是,在慢性病的管理和服务上,无论是三甲医院还是大多数民间体检中心,都存在空小白。 目前,虽然提倡社区医院进行慢性病管理,但存在不完善、医疗服务能力有待提高的情况。

我们正在建立“慢性病交易网络服务平台”。 过去十年、八年的体检报告都可以自动定位、自动分解、自动干预,更好地管理慢性病。

nbd :《健康中国2030》计划纲要中,快速发展健康产业已经是重要的组成部分,这次来学习的动因是什么? 在未来的学习中,你想获得什么样的成果?

胡波:我的目的是“重新学习、重新交流、重新出发”。 中国的大型健康服务产业实际上还处于起步阶段,有很多痛点和诉求,所以希望能跨领域做一点事件,比如医疗金融服务业。 但是,在涉足相关行业时,发现现有的知识储备还不够,特别是在医疗金融方面,希望提高金融的专业信息和能力。 我自己希望利用现有的资源,更多地支持股东、伙伴做好大工作,更多地支持年轻人处理医疗服务的痛点,实现我们的愿望。

“慈铭体检集团董事长胡波:偶尔出国体检不如定期国内体检 检后管理更有价值”

而且,我希望能和同领域的伙伴交流。 参加这次学习的学生约有8成是投资医疗和医疗相关行业的人,我也想和他们多合作多交流,让大家一起成长,将来成为真正健康一点的中国产业的领导者。 我们之间想成功地建立几个或越来越多的健康医疗独角兽公司,但是做这些事情需要学习越来越多的知识。

标题:“慈铭体检集团董事长胡波:偶尔出国体检不如定期国内体检 检后管理更有价值”

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