“世界核能协会：核电建设需吸取费用超支与交付延误的教训”

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世界核能协会协调计划项目总监king lee在近日由中国海核能源企业召开的全球核能投资峰会( gnis )上表示，为了帮助世界迎接挑战，世界核协会协调计划提出了世界核工业对电力未来的愿景 《和谐计划》的目标是，到2050年，世界电力的25%由原子能供给，使原子能发电量增加到现在水平的两倍。 这需要新建约1000亿瓦的核能发电容量。

关于目前全球核电的迅速发展状况，king lee说，全球450个核反应堆在30个国家和地区运转，占世界人口的60%以上。 核能现在占世界电力供应的10%，约为世界低碳电力产量的三分之一。 在世界15个国家和地区，有59个核反应堆正在建设中。 中国在这一快速发展方面处于领先地位，目前新建了18座核反应堆。

king lee指出，在目前运营核电站的30个国家和地区中，有13个国家和地区正在建设新的核电站或完成以前暂停的项目。

king lee认为，核电的迅速发展需要关注价格问题。 从北美和欧洲最近的项目中可以学到很多教训，他们一直受到计划滞后和费用增加的影响。 这就说明了维持核电站建设能力和经验的重要性，以及需要关注节约价格和交付的教训。

例如，世界核电行业的鼻祖西屋是美国ap1000核电项目的工程总承包人，在项目工期延误、费用大幅超支的情况下，承担了巨额损失，最终进行了破产重组。

Illsbury (美国百瑞律师事务所( pillsbury )高级律师vincent zabielski在gnis上指出，影响核能投资吸引力的重要因素是高价。 工期延误有使价格上涨的风险，每次核电站宣布延期，都有可能延期一年到几十年，这也将造成几十亿英镑的损失。

但king lee表示，在中国、韩国、日本、俄罗斯等国家的核建设项目中，核能具有较高的价格竞争力，可以按期交货。

除了建设能力和价格因素外，king lee还表示，影响核电正常交付的因素包括:需要适当的能源政策和适当的电力市场、丰富的资金和融资能力以及公众的接受度也是关键。

其中，在资金方面，阿联酋barakah核电站一号企业( barakah one company )首席执行官nasser al nasseri在gnis圆桌论坛上表示，为核项目提供资金的一个重要因素是得到政府的支持， 没有政府的支持，项目融资难度增大，必须更加体现经济性，经济可行的项目将确保适当的效益。

在吸引融资方面，峰会嘉宾三菱日联金融集团( mufg )银行管理负责人carol gould也认为，对于核电等投资行业，投资者实际上既没有投资实践，也没有详细新闻，不了解核电项目。 因此，需要处理的最大问题是，让投资者知道项目的实际风险，如建设风险、运营风险、供电风险、每兆瓦交货的价格等，让投资者更加了解