“人大代表聚焦制造业革新 建言打通产业金融渠道”

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经过记者王辛夷

今年1月，圆珠笔尖上的小钢珠击中了中国制造业的软肋。 失去生产能力，失去库存，失去杠杆，而且中国制造变身中国智造，需要降价和补充短板。

对于这些，来自制造业第一线的许多代表、委员都有切身的感受。 全国人大代表、美的集团副总裁袁利群对《每日经济信息》记者说，“三去一下补”是公司家每天都要考虑的问题，但现在国家在政策层面引入这样的公司经营思路，显得非常接地气。

中国制造是世界知名的企业品牌，家电是中国开放最早、竞争最充分的支柱产业之一。 但是，近两年来，中国人用脚投票，到外国买电饭锅和马桶的盖子。

作为来自家电领域的人大代表，袁利群将在今年的两会上也重点提出制造业转型升级的建议。 她认为，在“大众创业、万众创新”的时代背景下，要为创意客户提供低价的金钱、便利化、开放的专业化服务，一个途径是快速发展以龙头公司为纽带的产业金融，架起银行与微型公司的桥梁。

/两年煮2吨米开发电饭锅

截至年底，中国家电领域生产总值已达到1.5万亿规模，相当于世界生产总值的60%，出现了美、海尔、格力等千亿级家电公司。

中国家电领域的巨大快速发展是有目共睹的，但近年来，走出国门的老百姓更青睐日本的电饭锅、德国的净水器、英国的吸尘器。

住在北京市朝阳区的王先生年末刚去日本，带着空空气净化器回来了。 除此之外，小王最擅长的是多年前从日本带回来的电饭锅。 “用了好几年了，完全不粘锅。 煮好的饭很香，比国产的好用。 ’她对《每日经济信息》的记者说。

面对同样的问题，袁利群首先承认“中国制造的产品过去也存在一些低价格、低质量的情况，引起了人们对中国制造产品的片面认识”。

其实，这样的问题不仅仅局限于家电领域。 在产能过剩最严重的钢铁、水泥、玻璃行业，要素沉淀没有真正的供给升级。

“我们本来就有很多低端产品，占用了很多资源，但是没有任何贡献，在市场上侵蚀美的企业品牌，这些产品、业务，我们该砍的都砍了。 ”袁利群认为，国家提出削减生产能力、关闭闲置资产要拿出壮士断臂的决心，运用新思路进行。

扣除低端低效的生产能力，再加上创新的有价值的产品。 “我们制造产品。 这不是公司说的，是客户接受的。 ”袁利群认为，要实现这一点，工匠的精神是不可缺少的。

袁利群为《每日经济信息》记者讲述了美的真实故事:“我们智能电饭煲的研发人员，用两年时间煮了2吨米，不断尝试，做出了最佳的水米配方。”

尝试:顶级公司解决小额信贷的困难

2吨大米足够4口之家吃好几年，这不过是美丽的电饭煲部门开发一个产品的投资。 袁利群表示，电饭煲企业每年以110万元的价格购买180吨大米进行试验。

对千亿级家电巨头来说，110万不过是九牛一毛，但对许多创业、创新型公司来说，110万可能是“天文数字”。

在大众创业、万众创新的号召下，中国每天注册成立1万多家公司，大部分为注册资本不足10万元的微型公司。

这些公司要创业、创新，离不开资本的支持，但在信用体系还不健全的今天，微型公司融资难、融资高是普遍现象。

袁利群认为，对金融机构银行来说，按照目前的体系，不容易满足中小企业的资金诉求，但对美的这类领域龙头企业来说，这样做有现实意义。

袁利群将在今年的两会上提出快速发展产业金融的建议。 她认为，顶级公司一方面发挥纽带作用，一方面与公司所在的产业链进行信息表达，全面整合中小微公司的业务流、新闻流、资金流的新闻，另一方面借助大公司的信用和银行信息表达，通过大数据的手段，创新

在这方面，美已经被尝试了。 去年9月，美国投资11亿元，构建创业创新平台“美创”。 在这个平台上，美的分享技术进行合作，线上发布诉求和处理方案，线上进行资源交易。