“中国医药物资协会副会长杨全柱：“药房托管”未触及核心 第三方物流可降药价”

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经过记者王雅洁从北京出发

3月25日，国务院总理李克强在国务院常务会议上确定，全年的医改任务之一是“规范药品流通秩序，严厉打击违法违规行为，防止药价虚高”。

如何在目前的政策环境下，让“医药分家”在全国范围内扎根于普惠公众？ 药店托管模式对取消用药补医又有明显效果吗？ 在这种情况下，从医药改革的角度进一步推敲，未来医药流通领域，如何配置才能实现改革红利最大化？

带着上述疑问，《每日经济信息》记者(以下简称nbd )特别采访了中国医药物资协会副会长、山西仁和集团大型药店连锁有限企业董事长杨全柱。

nbd :这是多年前开始的药店托管模式，今年再次点燃，被认为对真正停止用药起到非常明显的作用。 你怎么评价这个模型？

杨全柱:从医疗改革的角度考虑，医药分家是必须前进的一步。 据我了解，国家在药店托管，但实际上做了很多尝试，但最终效果并不理想。 第一，有包括公立医院在内的医院负债率高的企业。 简单来说，很多医院在负债经营，拿不到钱的情况下去承担药店业务，是一个需要耗费高额费用的事件，虽然我有能力填补前期债务，但之后是否会盈利还不知道。

nbd :以北京为例，我接触了一点公立医院，已经尝试取消药品的15%加成。 在这种情况下，如果把药店业务托管给医药企业，不是会有点效果吗？

杨全柱:取消了原来归属医院利润的15%，药价真的下降了吗？ 事实上，依赖药品买卖来增加收入，并不排除仍然存在可操作的空之间。 从客观上看，目前推进药店托管是比较困难的事件。

nbd :正如您所说，药店的主机没有降低药品的价格。 你有什么有效的建议？

杨全柱:去年商务部以医药流通领域合并重组的相关议题为主题召开了会议。 未来全领域快速发展的大趋势是兼并重组，提高市场集中度。

因此，对医药流通行业来说，未来改革的必由之路之一是尽快在全国尝试建立第三方医药物流平台。

nbd :关于这个第三方医药物流平台，你能举出具体的例子吗？ 我关注过典型的例子。 是单体药店的迅速发展。 以单体药店为例，在药品配送和冷链运输等方面，这个第三方医药物流平台不是会发挥很好的效用吗？

杨全柱:对。 但是，在诸多合作政策支持不足的背景下，单体药店的快速发展面临着连锁药店规模无法比拟的困难，我认为第三方医药物流平台将对上游供应公司的药品采购和连锁的其他环节起到有效的作用。 最重要的是，从改革的角度来看，可以产生规模效应，从而降低价值成本，在一定程度上降低药价。