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国家电网收购新加坡能源企业澳大利亚资产的部分股权

据说国家电网的海外投资收益率已经超过两位数,“出海”的风险还在

每次实习记者伍源从北京出来

由于国内电力投资和电价受到严格管制,以及海外资产良好的收益率,能源公司纷纷实施“走出去”战术。

国家电网企业17日与国家电网企业和新加坡能源企业16日在北京签署协议,澳大利亚子公司新加坡能源国际澳大利亚资产企业( spiaa ) 60%的股份和新加坡能源澳大利亚企业) spiaa

SPIAA是新加坡能源企业的完全子公司,首要开展配电、燃气供应、燃气供应等业务,其中配电和燃气供应为监管工作,覆盖维多利亚州、昆士兰、新南威尔士州、首都领土等地区

SP AusNet在维多利亚州主要开展输电、配电、燃气等监管业务,在澳大利亚证券交易所和新加坡交易所均上市,目前新加坡能源企业持有其51%的股份,剩下的49%一般持有股份。

国家电网外联部有关官员向《每日经济信息》记者证实了此次收购,但没有透露收购价格和越来越多的细节。

野村驻悉尼的公用事业拆船师david fraser表示,澳大利亚的基础设施资产可以提供比较低的风险回报,回报一般高于融资价格。

能源公司热衷于“走出去”

去年11月初,国家电网总经理刘振亚在接受媒体采访时表示,该公司致力于到年将海外资产规模从目前水平的4倍扩大到500亿美元。 年,将努力使海外资产占现有资产总量的10%左右。 截至23000年11月30日,国家电网总资产价值23000亿元。 刘振亚去年11月11日对外宣布,“海外项目净资产收益率已经超过两位数”。 刘振亚还补充说,该公司离岸投资的收益率已经达到国内投资转化率的3~5倍。

“国家电网收购新加坡能源企业澳大利亚资产部分股权”

年,国家电网将努力使海外资产占现有资产总量的10%左右。 目前企业资产在23000亿左右,按照这个计划目标,国家电网将于年前向海外投入300亿-500亿美元。

刘振亚说,国际化战术是国家电网重要的快速发展战术。 截至去年11月,国家电网海外投资已经超过50亿美元,总资产达到80亿美元以上。 投资主要集中在电网、电工电气等方面。

国家电网企业去年收购了澳大利亚electranet电力传输互联网41%的股份,业务也扩展到菲律宾、巴西、葡萄牙。 2007年国家电网招标联合体以39亿2007万美元的价格获得菲律宾国家电网投资40%的股份,是第一大股东。 每年投资9亿8900万美元收购的巴西7家输电特许权企业拥有100%的股权。 国网投资3.87亿欧元,约32亿元人民币,收购葡萄牙国家能源网企业25%的股份,成为最大股东。

“国家电网收购新加坡能源企业澳大利亚资产部分股权”

“出海”的风险还在

为了安全,国内公司经常出海遭遇政治壁垒。

去年,通信企业华为被禁止参加澳大利亚的国家宽带互联网建设。 年初,澳大利亚政府也以国家利益为由,驳回了新加坡交易所80亿澳元收购澳大利亚证券交易所的计划。

但是,最近澳大利亚批准了中国企业收购能源资产的交易。 另外,中国国家电网的交易批准可能不像其他交易那样严格。 因为新加坡的能源本身也是国有企业。

晨星驻悉尼的公用事业拆解师adrian atkins表示,相信目前的投资方也是外资国有公司,监管机构应该可以接受。

商务部国际贸易经济合作研究院费用经济研究部副主任赵萍告诉《每日经济信息》记者,中国公司在海外直接投资和运营中经常遇到政治、社会、经济风险。 例如在中东、非洲等政治局势不稳定的地区,投资有可能归还给当地军队或被国有化。 一旦投资涉及其他国家主导的产业,当地一些人可能会认为投资剥夺了资源和就业机会,挑剔我国出口者的各种证件申请。 能源领域是关系国家和国民生活的基础性产业,如果初期投资大,污染治理、电价政策等受到限制,投资回报周期会过长,也是能源领域海外投资最面临的经济风险。

“国家电网收购新加坡能源企业澳大利亚资产部分股权”

厦门大学能源经济研究中心主任林伯强告诉《每日经济信息》记者,国家电网在澳大利亚的投资额小于电网总资产,但电网属于自然垄断,如果有适当的电价,投资风险相对小于石油等投资。 总体来说,只要有合理的电价,海外电网的投资回报率就会稳定。

商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育对《每日经济信息》记者表示,中国公司的海外投资风险可以大致分为商业风险和政治风险。 对国网这个项目来说,商业风险表现在澳元汇率的波动性上。 由于初级产品行情下跌,2002年至年初,次贷危机暴涨后,除了短时间行情暴跌外,全球初级产品行情整体持续上涨。 年初级产品行情明显下跌,年12月28日,路透社商品指数、道琼斯商品指数(期货)、道琼斯商品指数)现货)分别为2705.1点、140.6948点、427.3271点。 年,国际初级产品市场部分指数略有回升,但尚未达到年初水平,且价格回升、上涨主要出现在粮食、油等土地密集型农产品上,矿产价格总体下跌。 澳元汇率疲软。 这项业务收入的一部分以人民币计价的汇率风险不容低估。 关于政治风险,一是看澳大利亚国内的排华思潮是否会再次上升,这是近几年铝等项目让公司不太能承受的一个是劳资关系的问题,因为这几年初级产品牛市,澳大利亚国内劳动市场的保护。

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