“国资委主任肖亚庆：央企专业化整合 还需要越来越多的“铁塔企业””

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移动通信基站是我们日常生活中不可缺少的基础设施，我们周围密集分布着中国移动、中国联通等各大运营商的基站，但“铁塔企业”这个名称，你可能有点陌生。

其实，这家铁塔企业是通信基站或通信塔的所有者。 这家企业成立后，3家电信运营商没有建设自己的基站，而是从铁塔企业租赁相关设施。 为了这种资源的集约利用，铁塔企业成为了中央企业专业化整合的标杆。

3月12日上午，2019年全国两会第四次“部长频道”在人民大会堂举行，国务院国资委主任肖亚庆就各界关心的央企专业化整合和地方国企改革相关话题，回答了在场记者的提问。

国资委主任肖亚庆在“部长通道”接受采访的照片来源:我司

刚刚发布的2019年政府工作报告，对新一年的国资国企改革做出了全面的系统安排。 政府实务报告称，加快国资国企改革。 加强和完善对国有资产的监管，推进国有资本投资、企业运营改革试点，促进国有资产保值增值。 积极稳妥地推进混合全制改革。

在此基础上，完善企业治理结构，健全市场化经营机制，建立职业经理人等制度。 依法处置“僵尸公司”。 要深化电力、油气、铁路等行业改革，自然垄断领域必须根据不同领域的优势实行网络运输分离，将竞争业务全面推向市场。 国有公司要通过创新、强身健体，不断增强快速发展活力和核心竞争力。

12日当天的部长通道上，记者向肖亚庆提问。 在今年的政府实务报告中提出深化电力、油气、铁路等行业改革，在新闻发布会上也提出以建立管道企业为契机推进油气行业改革。 请问下一步如何推进专业化整合？ 中央公司的专业化整合在这些关键行业如何推进和开展？

肖亚庆据此表示，从中央公司的现状来看，我们在本职工作方面，总体上有很大进步，但存在资源分散、本职工作不突出等弊端，在某些专业领域还存在同质化竞争、无序竞争等现象。 因此，专业化整合的目的是根据市场快速发展的诉求，根据优质快速发展的总体目标，使公司的资源能够通过相互合作、相互融合形成竞争的特征。

肖亚庆比如说，前一段时间铁塔企业整合，节约资源，减少投资，感觉通信系统变好了。 铁塔企业去年上市，也被国际社会广泛接受。

他说，下一步，铁塔企业这样的例子将越来越多地出现，以提高我们的资源配置效率，提高市场化程度，使公司在整合过程中发挥最好的特点。 “当然，我们的整合也是开放的。 我希望所有种类的资产都能从那里得到越来越多的快速发展和进步 ”

年，中国铁塔股份有限公司正式成立。 它是由三大运营商共同出资设立的大型基础设施建设维护公司，由三大运营商分配自己的铁塔占地资源设立。 随着铁塔企业的建立，三大运营商没有自行建设基站铁塔，而是通过铁塔企业进行了统一建设。

图片来源:本公司

在这次部长频道上，肖亚庆就地方国企改革相关问题回答了记者的提问。

肖亚庆表示，地方国有公司改革正在深入推进，各省区市按照中央要求深入推进国有公司改革。 特别是地方党委和政府高度重视。 我发现上海和深圳的综合改革取得了积极的进展，东北地区的国有公司也有很多亮点。

“这些改革在推进的过程中，结合自身的实际情况，结合各地国有公司自身的实际情况，进行改革的实践。 在改革实践中，历史包袱和问题可能还没有得到处理，但个别原因是认知问题，内生改革的动力还没有完全激发出来。 ”肖亚庆说，与这类问题相比，国资委必须在地方公司的指导、监督和调整方面做出更大的努力。 “地方国有公司改革是我们国有公司改革中重要的一环，下一步必须加大力度推进改革。 ”

肖亚庆最后强调，播种和收获通常不是季节。 只要我们共同努力，一定能使改革取得新的成绩。

(封面照片来源:本公司)