“全国政协委员、华润集团董事长傅育宁：混改要突破难点 须合理判断存量资产和存量业务价值”

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3月5日，国务院总理李克强在做政府实务报告时提出，加快国有资产管理改革，“积极稳妥推进混合全制改革”。

全国两会期间，全国政协委员、华润集团董事长傅育宁在接受《每日经济信息》记者采访时表示，公司混改的出发点是改变公司的体制和结构，混改需要各股东拿出资源，进行合理的对价安排。 难点是有一点库存资产。 如果将库存资产带出混淆，就会出现资产定价的问题，资产定价必须合理。

从华润近年来在能源行业的布局来看，华润剥离煤炭事业，在去年12月1个月内销售了水泥、火力发电企业等8家子公司。 华润在能源行业将如何展开？

傅育宁对《每日经济信息》记者表示，华润已经基本退出煤炭行业。 希望在国家电力改革的过程中，能够转型为提供综合能源服务的公司，而不仅仅是发电公司。

全国政协委员、华润集团理事长傅育宁参加全国两会并经记者李彪摄影

nbd :在政府实务报告中，提出要加快国有资产管理改革，积极稳妥地推进混合全制改革。 你觉得那个难点在哪里？

傅育宁:公司重组的出发点是改变公司的体制和机制。 重组需要各股东拿出资源，做出合理的对价安排。

在混合所有制扩大的过程中，对新的业务，如国有企业和民营企业的合资，不寻求国有企业的控股。 这样的安排比较容易。 难点是有一点库存资产。 如果将库存资产带出混淆，就会出现资产定价的问题，资产定价必须合理。

从新股东的立场来看，肯定希望“资产贬值”，从旧股东的立场来看，也许希望“高”。 为此，必须有一个既有公司对资产上市的股东也能感到满意的平衡机制，新股东也必须认为资产定价是合理的，才能形成混合全制合作企业的最基本基础。

这就需要合理判断库存资产和库存业务的价值，其中既有专业性，也有双方商业谈判的可接受性。

nbd :去年11月，华润发表了《华润参与粤港澳大地建设白皮书》。 华润是总部设在香港特区的中央企业，在参与粤港澳大湾区建设中会起到什么样的作用？

傅育宁:华润会积极发挥自己目前在粤港澳湾区的产业特点，积极参加大湾区建设，在建设中，并提高自身产业的快速发展，进一步关注香港经济、大湾区经济的进一步融合，实现产业升级扩大

在自身产业升级中，突出了创新快速发展、技术领先的特点，从而提高公司竞争力，也能为粤港澳海湾经济的快速发展做出不少贡献。

nbd :华润集团在国有资本投资企业试点中，做了哪些配置和探索？

傅育宁:在投资管理体制上，更加适应国际竞争的需要，提高公司的活力和创造力，让公司在转型创新中更大空之间，调动大家的积极性，让我们的员工和经理更加智慧

nbd :华润集团正在剥离煤炭业务，去年12月的一个月内销售了水泥、火力发电企业等8家子企业，您对华润在能源行业的快速发展有什么看法？

傅育宁:华润已经基本退出煤炭行业。 我们希望在国家电力改革的过程中，不仅仅是发电公司，而是转型为提供能源服务的公司。 例如，向工业顾客、工商业顾客提供的不仅是电力服务，还有包括供电、供热、供暖在内的综合能源服务。

通过智能能源的快速发展技术帮助客户节约能源也是供电公司的转型方向

nbd :华润作为国内最早进入微电子产业的大型国有公司之一，如何促进微电子产业的快速发展？

傅育宁:华润微电子的主要业务行业在功率半导体方面，华润微电子在中国已经有了一定的市场地位。

华润会围绕国家经济的快速发展，特别是技术行业的快速发展，推动华润微电子参与物联网，在工业自动化快速发展中发挥应有的作用，不断加大创新力度，华润在功率半导体方面相对于中国现代工业的快速发展。

(封面照片由经记者李彪拍摄) )。