“每经专访全国政协委员、哈电集团董事长斯泽夫：不能完全“弃煤化” 中国已树立世界最大煤炭高效利用体系”

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在这两年里，消除煤电过剩产能，推进能源结构转型是整个能源行业关注的焦点。 根据中国电车的数据，全年全国火力发电投资比去年同期减少9.4%，全国煤炭电力增加2903万千瓦，比去年同期减少601万千瓦，为2004年以来的最低水平。

但未来煤电领域的快速发展道路不仅是煤电公司需要思考的问题，也是发电设备制造商需要重视的问题。

3月7日，全国政协委员、哈尔滨电气集团有限企业董事长苏塞夫在接受《每日经济信息》(以下简称《nbd》)记者采访时表示，电力的快速发展必须考虑我国的资源优势。 我们是煤多、气少、油少的国家，不能完全放弃煤化，但应该向清洁高效的方向快速发展，更好地利用煤炭资源。  

照片来源:经过记者李彪的拍摄

nbd :根据政府的实务报告，必须推进煤炭的清洁化利用。 哈电是一家以建设煤电设备为主的公司，你对煤电的快速发展前景怎么看？

史蒂夫:煤电历史上为中国的快速发展做出了巨大的贡献。 近年来中国经济的高速发展离不开电力的支持，但其背后也有煤炭公司和电力公司的贡献。

1980年代、1990年代，由于电力不足，人们家里安装空键需要特殊的批件。 尽管现在供电能力很强，但我们必须认识到电力的重要性。 例如高层建筑的电梯，如果没有足够的电力来支持运行，依赖人们爬大楼可能就没有效率。 电力的保证也有煤电的巨大贡献。

电力的迅速发展与我国资源的存量状况分不开。 我们是煤多、气少、油少的国家，如果把天然气、油作为第一能源，将来在能源安全方面会带来一点风险。 现在从发电量来看，我们的主力机组还是火力发电和水力发电。

另外，煤炭清洁高效利用在技术上没有问题，实际上中国已经建立了世界上最大的煤炭高效利用体系。 所以，我认为煤炭应该适度快速发展，不能完全放弃煤化。 煤炭未来有快速发展的空之间和潜力，应该向清洁高效的方向快速发展，更好地利用我国的煤炭资源。  

nbd :哈茨电对于转型升级有什么看法？

史蒂夫:在能源转型过程中，哈科电必须发挥装备制造公司的作用。 另外，我们必须为旧机组提供更多的服务。 哈茨电正在从过去的制造转向制造和服务。 哈电的产品配备了500多个电厂，如何确保这些电厂的运行，运行质量之所以高，同时效率高，就需要做好后续的服务业。

nbd :我刚说哈茨电从制造转向制造和服务，现在服务板块的占有率怎么样？

史蒂夫:现在只占销售收入的12%，争取每年占35%。 这几年，服务板块发展迅速。

nbd :哈电集团所属哈尔滨电气国际工程有限责任企业去年在中国对外承包工程业务百强公司中位居第24位，在推进公司“走出去”和“一带一路”建设方面，有那些布局？

斯内普:改革开放40年来，中国发电设备领域从制造水平不高，到与国外学习合作，然后探索创新的快速发展，经历了巨大的变化。 这表明我国发电设备的制造水平具备了“大步”走出国门的条件。

哈电集团的典型项目之一是中东地区，这是中东地区第一台清洁燃煤机组，也是在“一带一路”的倡导下中东地区第一家中资公司参与投资、建设、运营的电厂项目。 众所周知，中东石油资源丰富，但以石油为燃料，污染难以治理。 因此，中东也在进行变革，这次燃煤机械的污染治理得比石油好。

下一步，我们也在考虑以更大的步伐进军海外。 除火力发电建设外，水电建设和核电建设也具备进军海外的条件，中国公司未来进军海外的前景还很广阔。

nbd :虽然国家目前大力推进电力市场化交易，但跨省地区的电力交易也面临着地方保护主义的问题。 你对此有什么看法和建议？

斯泽夫(根据政府的实务报告，两年内基本取消全国高速公路省边界的收钱站，不停车快速收钱，减少堵车，便利群众。 这样的措施很好，消除了地方之间的壁垒。 跨省区域电力交易也有相似之处，也具备打破区域优势的条件，需要继续深化电力体制改革，推进跨省区域电力市场化交易的快速发展。

nbd :哈电集团是东北重工业龙头公司，我观察你也一直关心东北的经营环境，你认为现在和过去有什么不同吗？

史蒂夫:东北的经营环境确实有问题，但这几年也严格抓住了经营环境，解决了很多典型的事情，采取了很多措施。 这些都是好的方面。 从纵向来比较，东北的营商环境确实更好。