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举债是供给侧结构改革的重要任务。 目前,我国整体债务水平不高,但上升趋势快,分布不均匀,特别是非金融公司债务水平相对较高,是近年来我国杠杆率迅速上升的主要推动因素。 整个杠杆率能否顺利落地,关键在公司,难点也在公司。

现在公司的实际债务状况怎么样了? 事情“去”进行得不好吗? 实体界和银行领域有那些困难和需求吗? 举债怎么才能稳定地进入? 带着这些问号,本报记者近日分为江苏、山东、河北、黑龙江8个城市,对63家、74家银行机构进行了调查,与相关政府部门进行了面对面的交流,了解了实际情况,听取了意见建议。 我们将分两期出版这篇调查报道,期待大家共同关心和探讨。

“去杠杆银行“谈钢色变”,公司过得如何样?”

——编辑者

负债少比较轻松

“不能光想着加杠杆,快速赚钱”。 融资渠道稍多的公司已经在积极寻求杠杆作用

8月中旬,记者来到山东德州景津环保股份有限公司。 这是一家压滤机产销量世界第一的公司,巨大的生产车间清洁有序,工人们加班加点。 在下游经济不景气的情况下,这里的生产线仍然欣欣向荣,一线工人的月薪最高可达7500元。

“开公司必须好好干,不能光想着加杠杆赚钱。 我们提前主动去除了杠杆和生产能力。 劳动者从最高峰的5260人减少到现在的不到3100人,负债率从年的53.2%减少到年的40.7%,但生产效率大幅提高,产品市场竞争力明显增强。 ”景津董事长姜桂廷告诉记者,从2009年开始,企业发现市场增长放缓,产品利润率不差,但不热衷于扩大规模项目,而是热衷于尽快调整快速发展战略,削减人员和生产能力。 去年7月,景津挂牌新三板募集2.6亿元,全部用于返还银行贷款。

“去杠杆银行“谈钢色变”,公司过得如何样?”

记者从企业财务报表中获悉,上市前,景津环保在6家金融机构获得信贷业务协助,信用余额共计5.4亿元,目前企业贷款余额只有8000万元,现金存款1亿多元。 “通过从间接融资向直接融资的转换,企业每年可以节约约1200万元的融资价格。 ”

没有债身轻,少债也轻松。 调查显示,一些公司根据自身情况和市场变化,积极调整资产结构和负债率,为今后快速发展“养精蓄锐”。

“我们认为自己的银行贷款已经饱和,不会再增加了。 ”河北精英集团董事常务主任李跃生说。 精英是主要进行教育的民营企业,经过20多年的战斗,教育产业链涵盖从学前教育到大学教育。 近年来,企业调整融资结构,将贷款由短期、高利率置换为低利率、长期。 “我们已经打出了企业品牌,接受教育收钱也可以形成比较稳定的现金流,银行希望看到公司,提供贷款支持。 ”

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“现在,企业通常利率最高上升20%,只接受3年期以上的贷款。 几乎不需要利率高、期限短的贷款。 公司计划在香港上市募集资金,逐步取代贷款。 ”李跃生说。

江苏南钢集团很早就意识到了领域的产能过剩状况,从年开始逐渐举债,资产负债率从75%降至现在的67%。 南钢集团财务总监钱顺江说:“公司快速发展到一定规模,不能进一步扩大规模、更新产品的,公司的财务费用、人力成本、折旧都是刚性的。 如果产能过剩,收入水平将大幅下降。 赤字的时候,再降低杠杆比率是非常困难的。 ”

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“对公司来说,杠杆化不仅仅是降低债务率的水平,而是综合利用多种融资渠道,优化杠杆化结构,减轻公司快速发展的负担,提高市场竞争力。 》山东黄金集团财务部副总经理黄卫民介绍,集团收紧“举债、降低费用”,内部实行“统一集中管理、统一集中运营”的资金运营模式,外部积极对接国内外资本、资金市场,妈妈

“去杠杆银行“谈钢色变”,公司过得如何样?”

例如,山东黄金集团发行国内首笔私募基金持续债务,山东省内首笔私募基金持续债务将资产负债率降低12.47个百分点。 发行20期以上超短期融资券,最低利率为2.7%。 通过这些措施,每年可以节约约1亿元的财务费用,实现了较大的经济效益,大大优化了资本结构。

资金的压力很大

“问题经过多年积累,即使要处理也不是一两天”。 有些公司去杠杆化“有意愿,没有能力”

“一口气提取数亿美元,别说像我们这样不景气的公司,就是普通的公司也做不好。 ”黑龙江建龙钢铁有限企业财务副总经理姜兴录说。 建龙在民营钢铁企业中排名第二,近年来,受钢铁领域整体大环境的影响,钢材价格大幅下跌,公司经营越困难,一直运行得越低效。 去年,银行回收信贷资金约7亿元,使当时公司的正常运营陷入了巨大困境。

“去杠杆银行“谈钢色变”,公司过得如何样?”

海尔公司集中在“重”“大”以前流传的领域。 在产能不足、杠杆化的大背景下,银行调整了产能过剩领域的信贷政策,略微加剧了公司现金流量的压力。

——有些公司经营困难,债务集中到期雪上加霜。

龙煤集团是黑龙江省重要的国有煤炭公司。 受多因素影响,近年来公司持续亏损,现金流紧缩,到期债务无法偿还,员工工资暂留,社会影响较大。 “公司的问题积累多年,要处理不是一天两天。 目前,龙煤集团已经过了最严峻的时期,但经营压力依然很大,没有形成正常合理的现金流。 ”龙煤矿业控股有限责任企业总会计师宋云飞说。

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徐州丰成盐化工有限公司几年前着手一个新项目,投产后,恰逢产品价格大跌,公司价格快速上涨,资金紧张。 “公司经营困难,难以偿还。 如果银行在这个时候收回贷款,公司就不能正常运转了。 对盈利能力不强、融资渠道不广的民营化工公司来说,去杠杆化是有意愿的,没有能力的。 ”。 企业经理郑奇波告诉记者。

与银行贷款相比,债市到期债务的回旋余地很小。 河北溧渨集团有限企业财务科长王志超表示,企业作为特大型国有公司,资产多、负担重。 他表示,尽管采取了一系列扭亏为盈的措施,但经营形势与去年同期相比有所好转,但上半年依然亏损,目前企业负债567亿元,负债率73.65%。 “今年在债市违约频发,企业向债市融资也很困难。 一听说投资者是煤炭公司,马上就用脚投票。 6月,在河北港口集团有担保的情况下,企业发行15亿元债券,仍未被市场机构接受,最后必须在相关部门的协调下,由省内金融机构购买。 企业债券余额最高为191亿多元,而现在只有145亿元,下降了46亿元。 ”。

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——能够正常还款的公司,资金预期面临着较大的不确定性。

南钢集团的钱顺江说:“现在政府、银行都很害怕钢铁公司的问题。 银行为了压缩贷款,每年只要控制5%到10%,公司就可以接受。 南钢的年利润为2亿元至3亿元,今年市场回升,将获得3亿元至5亿元的利润,加上折旧为17亿元,年现金流为20亿元。 目前,我们银行贷款120亿元,每年压缩10%,则为12亿元,集团现金流仍能维持正常经营。 但是,如果一下子压缩40%,那么换乘任何企业都无法承受。 ”

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徐州东南钢铁的主要融资渠道是银行贷款,企业担心未来会有越来越多的机构要求提取贷款,抑制贷款。 “公司没有掌握银行的信用额度和期限安排。 因为很可能说只要银行打来电话就会接受融资,所以为了应对这个风险,必须确保大量的闲置资金,公司的资金筹措很困难。 公司长期快速发展的投资项目大多不敢上马,这不利于产业升级,实际上也是信用资源的浪费。 ”东南钢铁负责财务的林小磊说。

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――各种形式的资金占用,一点也提高了公司的杠杆率。

山东中通客车是上市公司,去年完成定向增发,资产负债率一度降至70%以下,但目前该指标再次反弹至75%左右。 企业财务负责人侯晶表示,“国家新能源客车补贴今年晚到,占用资金已经超过40亿元。 随着销售规模的扩大,企业商业信用持续增加,不仅没有实现杠杆化,反而一度刷新了企业杠杆率。 ”

江苏徐工集团经营管理部部长助理王大彦介绍,近两年来,徐工主动降低杠杆率,扩大直接融资占比,融资总额稳定。 但是,受海外市场低迷等影响,徐工被拉进了应收账款高企的困境,目前应收账款达到300亿元左右。 应收账款高意味着占用了公司大量的流动资金,是公司去杠杆化的拦路石。

自由尺寸最可怕

银行“谈钢的颜色变化”。 举债任务自上而下,好公司被摊派越来越多的压降份额,劣币驱逐良币

调查显示,许多公司非常担心,反映出银行在一点点领域采取统一的管理方法。

银行“谈论钢的颜色变化”,以前传说公司的变革升级不被支持。

唐山钢铁为了摆脱领域过剩产能对企业的影响,近年来大力发展非钢铁产业,以钢铁行业为中心,迅速发展云计算、物联网、电气自动化、新能源等新兴产业,非钢铁公司已达到170亿—— “现在银行去杠杆化一般是一样的,涉及钢铁的一律停止借贷,压迫借贷。 我们的钢铁公司去银行贷款。 说到唐钢企业,银行很谨慎,快速发展非钢产业主要依赖我们的自有资金,这给转型升级带来了很大的困难。 ’唐钢财政部副处长郭明举对记者说。

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同样位于唐山的国丰钢铁企业今年将关闭北区的3座高炉,可以减产200万吨,因此需要配备4000多名员工。 企业采用购买工龄的方法,一次不重复支出超过3亿元的资金,给企业正常的现金流带来很大的压力,银行信贷紧缩,对企业的生产经营产生了很大的影响。 “钢铁业生意不好做是普遍现象,但各领域有波动期,也有好坏的公司。 有人认为钢铁公司有问题,银行谈钢铁的颜色变化,不利于全领域的迅速发展,不公平。 ”国丰财务部长侯春生想。

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据介绍,地方银行机构对公司很了解,能够对有竞争力的高质量公司维持信用规模,但举债任务是上级下达的,经常被赋予降压任务,而僵尸公司和已经形成放贷的公司却无法偿还,反而

南钢集团的钱顺江认为,不能把过剩产能领域的公司都扣上“僵尸”的帽子。 关于僵尸公司的定义并不明确,很多银行来询问南钢是否是僵尸公司,认为如果是钢铁煤炭公司就属于“僵尸”。 目前,大银行要求按产能过剩领域向总行报告,省银行也可以了解南钢的经营情况,但总行批准人可能不知道。 最可怕的是,当一些公司已经有问题,银行想接受贷款但无法收回时,就开始有点压缩了还在正常经营的公司的贷款。 这样,劣币驱逐良币,死好公司,坏公司还在。

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“我们也想支持优秀的公司,但是现在总店对钢铁煤炭实行严格的限额管理,通过信用管理体系锁定了这些领域的贷款审查。 很多时候,我们也束手无策。 ’一家大银行唐山分行负责人表示,作为基层分行,必须严格执行金融政策和总行的信用要求,对好公司,只能一户一议,单独进行信用调查,请求信用支持。

银行担心放贷

(/S2 ) )“坏杠杆难去,好杠杆难找”。 举债受不良贷款增加的约束

记者表示,银行担心的是,随着杠杆化的加剧,信贷资产风险显现,不良贷款上升。

中国人民银行济南分行副处长货款奎认为,举债受到不良贷款增长的约束。 目前,商业银行向公司举债的方法是首先限制贷款的增加,从落后领域和困难公司逐步退出库存贷款,但这样做可能会增加不良贷款。 在仍能维持经营但杠杆率高的公司中,经常发生因贷款撤出而“猝死”的情况,直接增加了不良贷款。 另外,一些公司担心还款后无法继续贷款,中止贷款还款,甚至违约,破坏了原有的生态平衡。

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农业银行江苏省分行副行长韩静此前曾报道称,银行信贷多为资本密集、重资产的工业公司服务,但随着产能下降、杠杆化程度下降,这些实体公司的风险凸显,影响银行资产的质量。 从农务状况来看,去杠杆化的过程中,不良贷款会有一定的幅度上升,制造业是重灾区。 此外,银行的信贷规模也在缩小。 “不良率持续上升,银行领域的惋惜度上升,信用投入有可能受到阻碍。 ”

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“在举债中,银行面临的最突出困难是短期放贷增加,社会信用体系和司法体系在打击逃债方面也不完善,近五年来,我们通过诉讼方法收回的现金贷额为零。 ’交通银行唐山市分行副行长姚晓告诉记者。

建设银行徐州市分行副行长许范新表示,目前不良资产处置渠道狭窄,除少数不良资产实现现金回收外,基本依赖打包转让和核销,大部分损失由银行自身利益消化。

“现在不好的杠杆化很难去,好的杠杆化很难找,一方面银行在过剩产能领域不良贷款迅速增加,另一方面大量资金找不到好的项目。 》工商银行山东省分行副行长李明表示,目前银行最大的外部挑战不是去杠杆化,而是经济下滑,导致公司经营困难、利润下降、贷款违约频发,银行不良贷款上升。

“很多公司拥有银行,发生了融资合同违约。 不是在考虑如何还钱,而是在用尽一切手段逃避废债。 有些公司在工厂里养了大狼狗。 我们的融资负责人不能回家。 ”李明说。

中国银行江苏省分行副行长徐效强也认为,如果潜在风险较大的顾客进行杠杆化,随时都有公司资金链断裂、爆发不良信用的风险。 但是,不收也不行。 银行不采取“压力”“倒退”的措施并不容易。 否则,你将面临内部解释责任。 另一方面,在整体杠杆作用的背景下,银行融资诉求减少,融资增长放缓,难以找到好的新项目,与银行寻求业务增长和利润增长的管理目标相冲突。

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