“中国对外投资启动2.0版本 ：公司国际经营能力提高 “出海姿势”还需多样性”

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经过记者王辛夷

在6月26日至28日举行的年夏天达沃斯论坛上，美国铝业公司董事长兼首席执行官克劳斯·科菲迪认为，中国已经从对外投资1.0版升级到2.0版。 中国对外投资的战术比较可靠。 现在中国有很多技术革新，也看到了很多公司的精神，我们对中国市场非常乐观。

中国公司的海外投资加速

商务部表示，今年1-5月，中国境内投资者对全球151个国家和地区的4136家境外公司进行了非金融类直接投资，累计实现投资4792.6亿元人民币( 735.2亿美元)，比去年同期增长61.9%。

在这次夏季达沃斯论坛上，中国国际经济交流中心常务副理事长张晓强表示，国际金融危机以来，中国企业海外投资加速，不仅与危机后国际资产价格的下降密切相关，也与中国企业国际化经营能力和综合竞争水平的提高密切相关。

公司内部财务管理方法的变化也可以看作是中国企业加速对外扩张的缩影。 在中国领先的财务组织和专注于人民的综合服务提供商、科众集团主办的“中国财务业态大展暨财务精英峰会北京站”活动上，众多跨国公司首席财务官就全球财务中心展开讨论，在全球化背景下财务效益显著

美的集团国际业务总监何国坤介绍说，从20世纪90年代开始，从结算中心到财务企业再到目前的全球金融平台，美的集团资金的快速发展经历了三个阶段。

他说，现在美集团的全部资金可以分为三部分。 一个是国内资金支持，另一个是香港和新加坡。 “现在，如果一个地区有资金诉求，我们可以在一天内把全球资金调到这个需要的地区。 ”

“随着中国企业海外并购的增加，跨境资金流动越来越丰富，海外资金管理也将面临越来越多的复杂情况。 ’何国坤告诉《每日经济信息》记者。

这几年并购投资的比例很大

但是，赞扬也常常伴随着疑问。 张晓强表示，中国企业过去的投资以绿地投资和并购投资为主，近年来并购投资比重非常大。

据他介绍，我在访问欧洲委员会贸易和投资部门时，曾询问要美资收购德国机器人制造公司库卡。 欧洲委员会司长说，中国公司在欧盟绿地投资，欧盟不会提出任何问题。 为什么这么说呢，因为是全新的建筑，可以增加雇佣和税收。 收购不仅越来越大，还成为了对欧盟重要、关键技术的公司。

在公司的实际技能上也并非一帆风顺。 科众集团科招聘业务伙伴龚福佳告诉《每日经济信息》记者，中国公司进行海外并购多注重外国公司的技术特点和现金管理经验，但为什么不能只是起到财务投资者的作用，还有很多作业要做。

他解释说，中国企业管理落后，资金收购实际上是一个“蛇一样”的过程，这成为主导后，对方管理层非常强大，财务等核心数据和业务对中国投资者也不透明。

“在很多情况下，中国的公司还是很强的。 向收购的企业派遣各种管理者、律师等，产生一系列投资后管理的时间和金钱价格。 如果投资后管理不顺畅，也会影响中国企业的股价。 ”龚福佳说。

张晓强说，今后，中国企业海外投资应该有不同的投资方法，企业必须在扩大技术的同时，保护知识产权，兼顾并购对象和国家政府的统一考虑。

“中国公司‘走出去’不仅仅是为了技术，也是为了互利共赢。 ”张晓强回答说，从分领域行业分布来看，制造业比例较低，中国企业对外投资越来越集中在其他行业，如旺达收购海外电影院线企业等，高科技投资比例非常小。