“全国政协委员、光汇石油集团董事局主席薛光林：油气战术储备需完全利用民间储油”

本篇文章1253字，读完约3分钟

欧阳凯记者

下半年以来，国际油价持续下跌。 最近，国际油价徘徊在30美元附近，比2008年146美元的高点下跌了近8成。 据业内分析，中国是世界上最大的石油支出国、最大的石油进口国，也是人均平均资源最匮乏的国家之一，低油价对中国利大于弊。

全国政协委员、光汇石油集团董事局主席薛光林在这次两会的建议中表示，长期以来，石油作为基础工业资源，低于平均生产价格的油价可能不会持续太久，油价随时会向上突变，一旦油价上涨，中国将真正错失良机，现阶段

战术储备不能指望

薛光林认为，我国石油战术储备从过去的9天增加到现在的约40天，但国际能源局设定的一国石油储备安全基准为90天，对石油依赖度达到60%的世界第一石油消费国来说，目前的战术储备明显不够。

2001年，“十五”计划确定提出建立国家石油战术储备。 卓创情报分解师高健在接受《每日经济情报》记者采访时表示，石油战术储备将分三期进行，其中两期计划在年前完成。 按照计划，第二期的储油量约为2800万吨，加上第一期的1200万吨，共计4000万吨。

据隆石化网分解师李彦介绍，截至去年12月，中国的战术储备库存(不包括社会储藏库代储)估计只有1800-2000万吨，距离计划的战术储备量还有很大距离。

薛光林表示，目前，中国每年用石油5亿吨多，2000多万是半边天，目前石油储备能力非常低。 “在国家战术方面，此前国家发改委已经设立了国家石油储备办公室，储备建设资金来源于财政部，具体落实又是一些国有石油公司，部门协同高效运营十分重要。 ”

高健表示，目前国内战术石油储备库由中石油、中石化负责建设，建设费用大，短期难以看到盈利，加之近几年两大石油企业经营压力大，战术储备库的建立受到了影响。

完全利用民间储油设施[/s2/]

薛光林说，研究表明，我国有8万多家民营石油公司，总储油能力达2.3亿吨。 应该突破体制限制，完全利用现有的民用储油设施，将符合一定条件和实力的社会储油设施纳入国家战术储备体系，迅速提高储备能力。 在欧美、日韩等国家，民间机构、商业石油企业在石油储备中占很大比例，其中美国民间储备占石油储备总规模的2/3，日本占46.4%。

李彦表示，国内民用石油仓储能力已超过2亿吨，是国家已建成战术储备能力的10倍，但民用石油仓储对原油来说实际利用率极低，目前国内仅有一家民营公司具备原油储备资格，是年获批的浙江天禄投资集团，

另外，薛光林通过在国家设立专项石油产业基金，大力支持和鼓励民营石油公司服务国家，在国外收购油气资源和生产区块，利用民营油气公司在国际市场的灵活特点，走出去、吸纳、储备，利用国际市场资源，利用油气

薛光林还创新石油储备模式，利用互联网+石油产业链，改变原有单纯的实物储备模式，以实物与纸质商品相结合、储备与费用相结合的模式，发挥专业运营特点，创新“大众储蓄”商业

薛光林表示，大众储备油以储油的形式专业化纸质实物操作，实现了保值增值，让大众顾客共享低油价、国家能源经济快速发展的市场红利和改革开放成果，实现了储油惠民。