“SKG董事长刘杰：家电公司定位亟须确定”

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在经历下半年的滑坡之后，全年家电领域将迎来新的挑战，如何在多重压力下度过难关，需要改变政府的管理思维和公司转型的决心。 由于客户生活费的习性在变化，公司不得不多次改变大众产品的差异化、小众产品的高端观念。 另外，在顾客体验上，需要始终以顾客为中心，让顾客实际参与产品开发，需要对顾客有深入的洞察。 作为网络家电的skg，以差异化、中高端为公司定位，提高了企业品牌的附加值，从而在市场竞争中获得了相当大的市场份额。