“内容消费成产业蓝海 商界大腕加紧布局”

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昨天( 3月5日，国务院总理李克强在政府实务报告中再次确定“促进内容消费”。 中国内容消费行业的大佬们结合自身的优势和劣势，引领企业在内容消费市场细分行业开辟疆拓土。 全国政协委员、苏宁云商会长张近东想通过补充移动互联、电视互联来反哺苏宁云商o2o大业的全国政协委员、联想集团董事长杨元庆因“领域饱和时加”引领联想逆势而突围。 华为轮值首席执行官徐直军向中国叫嚣“云计算是电信业的下一场战争”，指明了未来的方向。 最近，他们纷纷与《每日经济信息》记者见面，畅谈他们突破行动背后的商业逻辑。

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苏宁控股董事长张近东的“端”逻辑:替补o2o移动端贯穿任督二脉

经记者叶书利从北京出发

移动商务已逐渐成为电商大佬们口中最火热的语言之一。 马云高呼“今年阿里allin移动电子商务”。 另一位电子商务巨头苏宁控股集团董事长张近东也同样强调了将移动电子商务作为苏宁战术的年办法。 但是，与马云在移动运营商的平台争夺方法不同，张近东移动运营商的配置是越来越多的“端”逻辑，通过补充手机互联、电视互联的成本端，成为现有pc互联端。

值得注意的是，作为全国政协委员，张近东的提案也是以现在火热的o2o为中心展开的。

使用“边缘”进行包围

张近东今年提出了共计5项建议。 《每日经济信息》记者观察到，其中一条是“加快移动商务应用，吸引零售o2o转型产业”。

3月4日，张近东在记者参加的小型媒体信息发布会上强调:“提案都是我在公司经营迅速发展的过程中感受到的。” 事实上，张近东无意中透露了苏宁今年扩大支出的经营战术。

据记者观察，2月中旬，苏宁重新调整组织结构，整合原负责线上实体店铺经营的平台连锁经营总部和负责线上苏宁易购经营的电子商务经营总部，成立新的运营总部。 在运营总部下设立了移动购物事业部和家庭网络事业部，推动着移动运营商的快速发展。

根据苏宁云商副会长孙为民的信息表态，过去从大范围来说，苏宁主要有两条“端”路线，即网上购物路线和pc网络路线。 随着移动网络的迅速发展，资费端开始扩展移动网络和电视网络。

孙为民表示，2010年，从客户对渠道入口的粘性角度出发，“手机互联、电视互联有可能超过pc互联。 当然，在中间得分不同的群体中，通常年轻人、职场人士等，手机互联的影响很大，电视互联的影响很小，对于在家的人来说，电视互联的影响更大。 ”。

在移动网络时代，由于pc端的便利性不足，对电子商务公司的劣势越来越明显，手机互联、电视互联等两端客户的入口粘性越来越高。 因此，张近东全年的重要工作之一是加强电视和手机互联网络的建设，如收购pptv。

与马云强化了争夺移动电子商务运营商“平台端”的方法不同，张近东的手机互联、电视互联的“端”构想，首先是在补充手机互联、电视互联后，通过全渠道的方法， 其次，移动互联技术使o2o更加可操作和丰富，可以更好地与现有pc互联、网店的两端融合； 第三，手机互联、电视互联两个端的建设，有利于苏宁完整的客户账户体系，然后嵌入支付、社会交流、互联网金融等扩张产品，使客户形成深厚的粘性，从而建立自己的生态圈。

记者表示，苏宁内部相关团队对两个问题进行了深入细分。 另一方面，基于pc端的商品、流程、页面显示方法、编排等，研究了电视互联、手机互联两个端对应的特定资费群体的资费特点，并据此制定了相应的页面显示方法和特定的产品营销模式。 另一方面，研究上述两个入口端口与pc端口，特别是离线店铺端口的融合问题，通过苏宁020大业任督二脉，形成020化闭环的交流。

o2o闭环落地的强化

3月4日，《每日经济信息》记者在与张近东的信息表达中，他强调了一个逻辑。 年对苏宁来说是战术配置年，年对苏宁是战术强调年。 年初，张近东在一次内部会议上表示:“苏宁的转型已经进入深水区。 再看6个月的效果吧。 ”。

值得注意的是，政协委员张近东今年提出的5项建议也完全以零售商生态圈建设和o2o化的逻辑为中心，例如“赋予电子发票同等法律效力切实维护顾客权益”的建议，意在改善电子商务经营者的购物环境 “维护母婴食品安全要建立全流程跟踪机制”瞄准母婴食品全供应链优化“新闻安全将个人隐私保护纳入法制轨道”， 以护送电子商务和网络金融等业务为目的的“建议将产业网络化提升为国家战术”和“呼吁加快移动商务APP，引诱零售o2o转型”是自古流传的公司网络

年，还在转型途中的张近东，核心追求从“布局”转移到了“效果”上。

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联想集团董事长杨元庆:领域饱和时逆势求和

经记者张斯陶力发源于北京巴塞罗那

在世界移动通信大会上，联想集团(以下简称联想)首次建设并参加了大规模展位，拉开了联想手机事业国际化的序幕。

在手机领域陷入饱和状态之际，联想收购摩托罗拉移动寻求国际化，引发一些市场人士“不理智”的质疑。 但是，《每日经济信息》记者在巴塞罗那采访联想董事长杨元庆时发现，杨元庆背后的逻辑是领域饱和的时候，也是联想联想到联想逆势求和的机会。

杨元庆:不裁员，改造摩托罗拉

联想首次以大展位的方式参加移动通信大会，在巴塞罗那现场做出了巨大的预想。 年联想用什么方法整合摩托罗拉？

对此，杨元庆表示，收购摩托罗拉移动将处理专利和企业品牌问题，就像在国际市场购买入场券一样，利用摩托罗拉的企业品牌、专利和渠道，联想可以强势进入欧美成熟市场。

据《每日经济信息》记者介绍，目前摩托罗拉移动的业务属于谷歌，联想计划在4~6个季度内不裁员就能盈利。

杨元庆对未来的整合充满信心。 “谷歌有非常好的软件、生态圈和服务，所以我们的设备制造很好。 我们不怕每年损失10亿美元，从第一天开始就对它进行改造。 ”

联想强调要保存摩托罗拉的企业品牌和团队。 目前摩托罗拉移动的员工有3500人，基本上位于美国芝加哥和硅谷两个地方。 联想将他们与联想现有的研发中心整合，加强研发环节的投资，提供更丰富的产品组合和更具竞争力的产品。

在整体整合逻辑上，联想试图凭借自身供应链的特点降低价值成本从而盈利空之间，摩托罗拉与联想手机现有企业品牌并行快速发展，帮助联想开拓国内外市场。

领域的“危险”是联想的“机器”

对此，杨元庆认为，当前领域的“危险”正是让人联想到附加值的“机器”。

根据idc公布的最新数据，从全年数据来看，三星出货量排名第一，市场份额31.3%，苹果排名第二，市场份额达到15.3%。 其次是华为( 4.9%，LG ) 4.8%，联想) 4.5%。 从年第四季度的数据来看，三星的市场占有率减少了28.8%，但仍居首位。 苹果以17.9%的份额排名第二。 接下来依次是华为、联想、lg，联想以4.9%的市场份额位居第四。 在中国市场，联想在年第四季度仅次于三星的份额，以13%的份额稳居第二。

作为标准化产品，无论是pc行业还是手机行业，领域前期都越来越由创新驱动，随着领域饱和期的到来，核心竞争力越来越从创新力转移到基于供应链整合的价格控制能力。 2004年以后，随着pc行业的饱和，联想强势加码，收购ibmpc、日本nec、德国medion、巴西cce，凭借自身的价格管理能力整合消化，在pc行业逆势而上，位居榜首。

目前，手机行业正处于领域快速发展的另一个十字路口，创新遇到瓶颈，领域逐渐饱和，越来越pc化。 对杨元庆来说，现在正是联想手机混局的战术机会。 利用在pc行业并购中积累的经验，增加企业手机业务的份额，降价赚钱，赚钱。

“不要只看现在人赚了多少，亏了多少，来考虑这笔交易的价值。 ”杨元庆强调，联想目前的首要战术重点是加法，不是减法。 “领域饱和的时候，我们有必要进行加法运算。 ”

杨元庆的手机突破思路首要在于两点。 首先，手机领域的竞争力开始转向价格管理能力的竞争。 因为这是联想的机会。 其次，走当时pc的路线，通过国际化促进中国市场的突破。

杨元庆喜欢讲一个故事。 如果有人总是在河里游泳不去海边的话，无论能力多高，他都不会在海里游泳。 因为他害怕。 但是，技能可以转移。 在河里游得好的人同样可以在海里游得好。 如果对自己有信心的话。

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华为轮值首席执行官徐直军:云计算将成为电信业新战场

经记者陶力出生于巴塞罗那

日前，世界五大电信基础设施供应商中，华为、爱立信、诺基亚通信三家公布了全年业绩。 按年12月31日汇率换算，主要业务收入分别为393~396亿美元、353亿美元和152亿美元。 华为无忧无虑地成为全球最大的电信基础设施供应商。

华为面临着越来越多的考验，去年，美国和日本两国的运营商减少了对电信基础设施的投资。 华为在美国和澳大利亚数十亿美元的互联网市场受困的中国市场，随着4g时代的到来，华为和爱立信两大巨头之间的竞争将更加激烈。

关于华为竞争中的突围方向，2月26日，在巴塞罗那举行的华为云开放论坛上，华为轮值首席执行官徐直军向《每日经济信息》记者表示，云计算的理念和技术是电信业下一个快速发展周期的趋势， 以数字化为中心的云计算服务将迅速向软件定义、设备虚拟化和访问开放性发展。

移动网络的迅速发展，带来了产业的巨大变化。 为了应对，运营商在集中采购、互联网共享、服务外包等效率化方面做了很多工作，但之前流传的开源节流方法面临着性能极限的困境。 电信运营商仍以专用硬件为中心构建互联网的情况下，业务开展的灵活性和部署速度明显受到限制，价格显然也会上涨。 因此，运营商互联网架构的改变势在必行。

徐直军向媒体明确表示，过去十年是ip技术改变通信互联网的十年，首要的是it行业。 目前，为了支持ct行业，it行业需要进行新的变革。 “it变革和整个社会面临着新闻时代数字化的重构，云计算、大数据等方面需要新的网络架构。 因为这种云计算将成为企业的生产系统和核心竞争力。 ”

据悉，目前华为基于ict融合性的云操作系统具有高性能、低延迟的优势，已成为世界多家公司和运营商的设备服务供应商。 随着4g商业大门的打开，未来物联网和云计算将拥有更大的生活用地。

事实上，除电信设备制造商外，在过去的一年中，包括百度、阿里巴巴在内的互联网巨头也开始用云计算进行布局。 从概念到探讨，从快速发展到落地，云计算无疑将成为内容消费时代的主导，无论是政府、公司还是民众，都将与云计算紧密相连。

徐直军表示，未来五年将投资至少6亿美元用于5g移动互联网技术的研究与创新。 “创新是一个持续的过程，预计到了2010年，全球范围内使用移动互联网进行数据通信的人数将达到65亿人。 ”