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只有逆境才能区分公司经营管理和战术的优劣,中联重科在领域收缩期的成绩,表明了一家公司的真正价值。 根据世界企业品牌研究所去年公布的数据,中联重科企业的品牌价值为232.68亿元,比去年的172.58亿元增长了近40%。 中联重科也成为国内领域唯一入选“亚洲企业品牌500强”排行榜的公司。

中联重科是世界上最大的混凝土机械制造公司和世界上最大的起重机械制造公司,回顾中联重科全年快速发展的路径,五个关键词蕴含着中联重科快速发展的密码,也为中国工程机械领域展现了新的希望。

关键词1 :质量

在中联重科“有质量增长”领域快速发展新风

“公司的迅速发展,不仅关系到量的积累、规模的扩大,还应该关系到经营质量的提高。 ”——年8月19日,中联重科会长让·俊辛在人民日报上的《感想》。

年是中联重科的“质量”年。 而且,对于处于领域冬季的工程机械领域来说,“实现有质量增长”的一体式现行中联重科半年报的提法,也发展成为新的快速发展的风向标。

年3月以来,中国工程机械领域的运行开始进入低迷期。 面对产能过剩领域的现状,中联重科积极调整经营战略,从以追求规模增长为核心的调整中展开以追求经营质量为核心、“有质量增长”为主导的变革。

中联重科第三季度报告显示,1-9月企业实现营业收入约288.97亿元,实现归母公司所有人的净利润约37.95亿元。 其中,第三季度主营业务收入和净利润分别为87.32亿和8.89亿,去年同期降幅继续缩小。

中联重科董秘申科还表示,无论在营业收入、净利润、毛利率、盈利能力方面,中联重科都是领域最好的,有望在企业第四季度实现净利润的正增长。 这意味着中联重科开始稳定变暖,先于区域恢复的迹象明显。

关键词2 :创新

三大国家级创新平台齐聚中联重科

“从世界范围来看,建筑机械是生产能力相对过剩的领域,是从以前流传下来的制造业。 但是,可以通过创新增加市场机会。 创新包括产品技术创新和产品结构创新两个方面。 ”——年10月16日,詹俊在世界建筑机械产业大会和50强峰会上这样说道。

年也是中联重科的“创新”一年。 世界第一座连续倾斜式混凝土搅拌楼在贵州建成投产后, 从“开拓者”系列城市混凝土成套设备101米世界最长臂泵车首次商用到113米世界最高登高平台消防车每天开发新产品到包装工程机械行业三大国家级创新平台,中联重科

这与中联重科优秀的“科技创新”基因密切相关。 中联重科有明确定位的特殊研究力量,独立于产品开发团队。 该团队由数百名专注于技术的博士、硕士组成,具备行业领先的试验装备和开发工具,承担着尖端技术研究、基础共性技术研究的任务,是产品开发团队最有力的支撑。

数据显示,仅年上半年,中联重科就获得国家专利授权量753件,比去年同期增长76%。 获得国家发明专利许可的件数为136件,比去年同期增长800%。

中联重科深厚的技术基础和研发实力也得到国家相关部门的高度认同。 日前,“移动式起重机技术国家地方联合工程研究中心”在中联重科正式落户。 这也是中联重科在完成机械关键技术国家要点实验室、国家混凝土机械工程技术研究中心建设后,再次承担的国家关键行业重大创新能力建设任务。 迄今为止,涵盖先进关键技术研究、重大装备研发与验证、产业链和服务能力构建等三大创新模块的工程机械行业三大国家级创新平台聚集在中联重科。

“五个关键词孕育领域新希望 中联重科领跑工程机械2013”

关键字3 :国际化

跨越海外并购“五年效应”中联重科探索新的国际化之路

“我们今天说的这条新的国际化道路,不是求中国,而是求世界,出发地不仅仅是中国,而是世界各地。 》——年7月18日,在《中欧高层论坛——走出去的中国公司》上的詹俊新总结。

收缩期,建筑机械的路在哪里? 中国工程机械领域协会秘书长苏子孟认为,在经济增长率和诉求下降的背景下,除了持续创新外,国际化还将成为国内公司的新阵地。

作为世界工程机械的领导者,中国联重科去年在加强国内市场的同时,在海外市场,特别是高端市场也在不断突破。 搅拌车产品在俄罗斯成功获得了几千万美元级的订单。 塔机海外销售比上年增长近60%,在全球塔机市场份额中达到20%。

但詹俊新认为,国际化不仅仅是将产品从中国销往海外,将人派往海外,将工厂建设成海外,而是融入世界产业生态系统,建立不同民族、不同国家、不同人文地区共同支撑的世界性公司。

也就是说,这条新的国际化道路的核心不是“走出去”,而是“走出去”。 中联重科对意大利cifa企业的并购融合,无疑是这种新型国际化道路的典型样本。

商务部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育表示,中国企业的海外并购正在考虑收购成功五年是否有成效。 中联重科2008年收购了意大利中情局企业。 从收购完成到现在,中联重科没有向cifa企业派遣中方员工,但cifa在欧美同行中率先走出低谷,近三年经营利润复合增长率更是达到了200%。

关键词4 :城市化

中联重科产业聚焦城市化新模式作曲

“产业集聚是新型城市化建设的关键,实现‘聚集许多公司,形成城镇,繁荣一方经济’。 ”——年3月6日,詹俊在全国“两会”上的发言。

新型城市化是中国经济下一个增长的新引擎也是中国工程机械领域快速发展的新契机 如何挖掘城市化快速发展的机遇,推进产业与城市融合的快速发展? 中联重科在湖南的实践可以给我们一些有益的启示。

詹纯新认为,中联重科在新型城市化建设中既是参与者,也是受益者。 近年来,为了带动地方经济的快速发展,中联重科在产业布局上有意推进城镇建设,以长沙为起点,向西跨越4个市、12个县市区,每隔35公里建成一个园区“工业走廊”。

该“工业走廊”现已成为长沙、益阳、常德等3个市工业的重要支撑,成为10个县市区的主要财政来源。 常德市鼎城区灌溪镇是中联重科最先进行产业布局的小镇,根据最新数据,中联重科在灌溪镇园区的产值达到120亿元,创造了全镇78.1%的工业产值和67.4%的税收,带动了当地153家大小配套公司。 特别值得注意的是,90%的劳动力实现了在当地的就业。

“五个关键词孕育领域新希望 中联重科领跑工程机械2013”

这个“工业走廊”也给中联重科和当地带来了丰厚的回报。 数据显示,年,这条工业走廊为中联重科创造的经济价值,约占其总量的九成。

中联重科新的城市化模式体现了产业与城市融合快速发展的良性互动。 公司依托城镇进行产业布局,得到丰厚回报,产业进城,地方财政改善,农民培训成为产业工人,素质提高,收入稳定,生活价格低,才能安居乐业。

关键词5 :责任

钢铁侠是怎么炼成的

“如果不能承担和回避这些责任,就会吞噬缺乏责任带来的不良后果,威胁公司的生存。 责任是公司的生命线。 ”——年7月2日,詹俊在《责任创造文明》中感慨良多。

年,《钢铁侠3》风靡世界。 电影中,钢铁侠的房子被破坏后,中联重科的建筑机械马上出马,救了钢铁侠的房子。 现实生活中,中联重科更胜一筹。

今年4月20日8点2分,四川省雅安市芦山县发生了里氏7级地震。 中联重科在听到消息后,第一时间组织救援队紧急救援灾区,当天中联重科救援队抵达雅安,率领中联设备投入现场救援。

今年夏天,湖南遭遇了罕见的50年不遇的特大干旱。 在海外的中联重科理事长让·俊辛在了解受灾情况后,连夜召开紧急电话会议,确定指示部署抗旱工作,全力支持全省抗旱工作。 第二天上午,中联重科前6辆用来装清水的清洗车聚集在一起,当天被送往受灾最严重的地区之一凤凰县。

速度和次数代表心数,从汶川到玉树、从雅安到湖南,所有重大灾害面前,都有中联重科“爱”的身影,灾害面前,中联重科毫无保留地展示了“钢铁侠”的高大形象。

“中联重科从生日开始,就被赋予了各种各样的责任。 股东要求资本回报的法律要求守法经营、有序工作的顾客守信用、用可靠的产品创造财富的领域持续快速发展,要求构建和谐产业生态的员工安居乐业、获得稳定感和归属感; 社会要求多做好事,成为好公司的市民。 ”詹辛在《责任造就文明》一文中是这样说的。

现代美国传说中的公司家克雷格·霍尔说:“财富意味着责任。 只有承担无限的责任,才能得到无限的尊敬。 ”

的中联重科完美地诠释了雷格霍尔的这句名言。 的中联重科,更值得期待。

标题:“五个关键词孕育领域新希望 中联重科领跑工程机械2013”

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