““双反”加速领域洗牌 公司寻求差异化生存”

本篇文章1375字，读完约3分钟

经记者喻春从北京出发

国内许多太阳能发电公司持续亏损，欧洲委员会4日宣布对中国太阳能电池板征收临时惩罚性关税，又一次“当头一棒”。

昨天( 6月5日，国内多家光伏公司的相关人士向《每日经济信息》记者表示，这最直接打击中国光伏的又是一些光伏公司倒闭，但国内公司利用此次全球市场调整的机会，实现了国内光伏产业的产业结构调整

区域分化加速

一位业内人士认为，中小企业可能无法通过此次“双重反转”逃过一劫。

深圳中电投资股份有限公司光伏事业部副总经理梁俊民表示，中小企业主要市场在欧洲，欧盟大门关闭后，一点点的公司面临资金链供给断裂，新兴市场购买力不足，国内各种补贴政策难以覆盖中小企业，因此要做30%以上的光伏发电

迄今为止，中国产光伏产品的欧洲市场份额约为80%。 据统计，2009年受欧盟“双反”影响，中国光伏领域出口形势严峻，公司普遍陷入困境。 全年多晶硅产量约7.1万吨，比去年同期减少15%； 太阳能电池模块的产量约为22.5千兆瓦，比去年同期增长10%，出口额约为128亿美元，比去年同期减少43%。

“国内各公司开始分化。 ”英利集团总裁梁田副主任说:“美国和欧盟的‘双反’税率都是与众不同的，有的公司为10%，有的公司为15%，有的公司更高。 但是，中国光伏公司的生产、管理等价格差不多，产品差距小，依靠价格特点，公司税率高就没有竞争特点，会被市场淘汰。 ”。

欧盟从6月6日开始实施暂定为6个月的反倾销税，分两个阶段实施。 截止到8月6日的税率为11.8%，之后从37.2%上升到67.9%，平均税率为47.6%。

另外，梁田的解体，由于目前印度等光伏公司发展迅速，并未受到“双反”的影响，他们的价格特征很可能进一步显现，将中国公司挤出欧盟市场。

昴阳光集团副总裁梁晓亮表示，美国“双反”后，越来越多的公司通过购买中国台湾等地区的太阳能电池进入美国市场。

但是，欧盟征收反倾销税的范围除太阳能板外，还包括电池、芯片等，范围比美国只对中国大陆的太阳能电池征税还要广。 这使得从其他地区购买零部件，避免“双重反”的纳税方法更加困难，欧盟和美国的情况不完全一样。

梁田在《每日经济信息》记者中表示，此次欧盟暂定税率11.8%为国内光伏公司提供了宽限期，在这两个月中，在公司、政府、领域协会各级解决的时间和信息表达的空期间，欧盟正视了国内光伏公司界的呼声。

公司必须脱颖而出，以求生存

生产能力过剩在光伏领域尤为严重。 “我认为光伏领域的低价倾销和研发速度不够高，产品同质化严重等问题是目前光伏领域陷入困境的首要原因。 ”天合光能董事长高纪凡说。

梁先生说，目前，如果大光伏公司生存下来，并不是小光伏公司就会死，而是提供差异化产品、拥有技术领先地位的公司，以及上下游的技术可以有创新的突破，企业品牌价值高的公司可以多次下来。

今年3月底，曾任领域领头羊的无锡尚德太阳能电力有限企业宣布将申请破产重组。 江西赛维也在巨额债务重压之下，来到了濒临破产的边缘。 其他辛苦的光伏公司，今天也好不到哪里去。

梁光烈说:“现在也是产业调整的好时期，要确保技术领先的企业得到市场的认同。 领域的分化带来了政府和产业决策者们实现光伏产业调整的机遇，因此光伏设备价格最低，原材料价格降至冰点，各公司价格最低，人们对产业的期望也最低，落后公司的价格也最低。 ”。