“公司想要高回报，患者想买低价药 业内：商保赔付资金多导致产品种类少”

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电影《我不是药神》上映后，对社会产生了巨大的影响。 电影中的“怎样才能给患者用药呢？ ”这个现实的社会问题，引起了大家的广泛讨论。

《我不是药神》的主人公原型陆勇说:“患者其实只关心两个问题。 一个是什么时候可以吃药，另一个是买这个药自己要负担多少钱。 这样的话，患者和制药公司之间似乎有冲突。 ”

仁会生物总经理左亚军表示，以该企业上市的创新药为例，该药品从立项到上市花了20年，这是相对正常的规律，是慢性用药，因此是国内进行的临床研究，投资整体12亿元。 全球上市的话，12亿美元也不够。 这样大的前期投资反映在药价上。

药物创新是一个高风险、系统性的过程，社会看好其高价格，没有看到前期的高投入。 在这种情况下，患者与药物企业之间的社会矛盾给药物创新带来了一定的压力。

泰诺梅尔博生物董事长廖化新说:“公司必须有商业动力。 开发药物首先周期很长，从开发到用药至少需要10年。 同时成药率低，化学药成药率从开发到最后为3%-5%，生物药成药率高一些，大一些为10%”。

“近年来，世界医药创新收益率明显下降。 年总收益率为10.1%，全年仅为3.7%，去年为3.2%，投入产出比例不均衡。 》天津药物研究院名誉院长、中国工程院院士刘昌孝在大会上提到。

因此，“在药价方面如何平衡、高价少售还是薄利多销，在国家监管部门看来，需要全方位综合考虑，是相互平衡的结果。 ”。 廖化新称。

药物企业投入高风险要求高回报和患者要求降低药价的矛盾，给药物创新带来了不利的作用，在一定程度上加剧了药物开发与临床终极目的之间的矛盾。

面对这些矛盾，上述药物企业的人们束手无策，但他们认为药物创新的终极目的是惠及患者，以患者为中心。 “没有制造商有与患者对立的好处。 没有制造商为患者倾斜生产药物。 只有药物被更多的患者使用，前期的投入才有意义。 ”辉瑞医疗大中华区总裁苗天祥说。

那么，如何处理看起来不和谐的矛盾呢？ 陆勇认为，国家将越来越多的新药纳入医疗保险，与几家大制药公司进行价格谈判，是非常好的事件。 另外，“稍微提高后发医药品的水平，将后发医药品纳入医疗保险，可以降低后发医药品的价格。 ”

在药企方面，苗天祥以辉瑞为例，另一方面辉瑞还在继续患者支援项目，帮助了1.5万名患者。 另一方面，积极参加国家肿瘤药品谈判、大病医疗保险，尽量减轻患者负担。 “今年，进口抗肿瘤药物的关税为零，我们也主动宣布第一时间降低抗肿瘤产品的价格。 总体来说，我们还是考虑处理药品的可得性问题，造福患者，保障相应的公司利益。 ”。

医联、企鹅医生创始人兼首席执行官王仕锐指出了新特效药营销费用高、医生资源匮乏的问题。 他认为通过互联网的方法可以迅速传播新闻以降低营销价格。 我还认为，通过ai研发，可以在影像学、糖尿病、肝病、癌症等慢性病管理方面节省更多医生的时间，为患者提供更好的随访和帮助。 除此之外，王仕锐还提到了由于商业保险赔偿资金较多，可选产品种类较少的问题。

泰康健康产业投资控股公司首席执行官刘挺身军表示，“国际上商业保险包括医疗服务和药品服务两部分，共同构成了整个商业医疗保险的保障体系，但实际上中国在这方面还没有起步。”