“山西煤炭去产能：转岗分流 员工工资下降40%以上”

本篇文章2494字，读完约6分钟

乔栋

作为我国煤炭大省，山西省的产能目标最终“落子”。 《山西省煤炭供应侧结构改革实施意见》近日印发，提出年内全省有序退出煤炭过剩产能1亿吨以上。

改革有奖金，也不可避免会有阵痛，人员配置对解决煤炭企业过剩产能有着重要作用。 在此前举行的国务院新闻发布会上，人力资源和社会保障部部长尹蔚民表示，煤炭、钢铁两个领域的供给侧改革职工安置过程中，将分流180万名职工，其中煤炭领域约130万人。

事实上，晋煤集团等山西煤炭相关企业，从今年下半年开始，陆续采取了一些措施分流员工。 山西省在七大煤炭公司的年度计划中，大多提到了具体人员分流。 具体怎么安排？ 最近，我来到晋煤集团，就员工的安置问题进行了采访。

向非煤炭产业的跳槽分流—

“跳槽是给人一条出路，如果早一步行动的话，也可以占据主动权”

年，晋煤集团古书院矿面向全矿职工公开招聘超级职工的启事打破了矿区的平静。

今年33岁的王甜原是古书院矿山机械队的成员。 想起当时的申请，王甜这样坦白。 “很多人不理解堂堂的国有大煤矿在开超市，也有人断言不到三个月就要倒闭……说实话，我也有点动摇了。 去吧，大家没仔细看。 如果走错一步，就不容易后退。 请不要去。 眼前的这个机会确实不容易。 ’终于，在申请结束之前，她决定去超市工作。

一年过去了，作为古书院矿的非煤产业，万德福超市目前在晋城开设了4家大型超市和几十家便利店，发展很快。

魏晋曾是晋煤集团古书院矿的员工，现在是万德福超市的鲜肉主管。 见到魏晋的时候，他一边在超市的鲜肉柜台擦汗，一边指示柜员把东西摆好。

“调动就是给人活路啊。 看看现在整个职场分流了。 如果早一步行动的话会变得主动吧。 ”旁边的超市采购助理周新说:“我本来在矿区是做行政的，但工作气氛其实很压抑。 那之后，工资越来越少了。 干脆，下狠心，出来看看吧！ ”。

和他们一样，古书院矿的员工约900人转向煤炭主业以外的其他产业。

可以进修的人，可以转行的人，确实不能转行的人，实际上必须要做很细致的工作。 早晋煤炭集团发布了《关于下达晋煤集团减员分流指标的通知》，要求各部门结合实际制定减员分流指标，实现因减员分流导致的减员增员、人员负增长。 目前，通过“调动分流”的方法，晋煤集团累计已有2000多人进入新岗位。

二线划一条线——

“人员配置必须重复进行”

不仅要减少向非煤炭产业的流失，还必须减少本行业煤炭的一、二线井下的员工。

凤凰山矿区党委推进部部长牛晨表示，井下一线工人是工作强度最大的工种，以前这些工作大多是外包的。 目前为了降低价值成本而回收外包商，但原本从事井下安全、机电的二线商家将转移到第一线。

晋煤集团王台铺煤矿区今年将产能目标从270万吨降至100万吨。 该党总书记杨健刚刚召开了动员推进大会，他说:“形势任务教育事业每天都在进行。 人员的大调动，有些员工不理解，但必须推进。 ”旁边的政务课长田建文说:“在会议上有时也会说明分流政策，但不能马上理解。 他补充说:“这项工作必须重复进行。”

“根据除产能力的目标，剥离了530名外包人员，将170多人从二线移动到第一线。 另外，实施公司内部轮换、公司内部招聘的方法来裁员。 ”杨健说，王台建造煤矿的人员将从2224人减少到1800多人。

搬到第一线，工作强度大了很多。 记者遇到了一线煤炭工人秦俊平。

“以前是4班倒，现在是3班倒。 背着水泥，扛着方木，工作量增加了，挣得和在二线时一样。 ’井下高强度的工作让秦俊平的皱纹脸有点累，他接着说:“行情不好，大家都受到了影响。”

二线工人转到了一线，本来二线工人的工作人员谁来做？ 将地面行政后勤人员调往井下，也可以缓解行政后勤人员的繁杂问题。

原本在凤凰山矿区餐饮服务部做服务员的张兵霞，是今井井下的主扇司机。 刚搬到第一线的时候，我很不习惯“以前做服务员比较放心，但现在工作责任变大了”。

责任变大意味着需要集中越来越多的观察力。 和张兵霞一样，李志平也是主扇司机。 今年38岁的她，刚工作有点压力。 但是，现在的她业务已经很熟练，有家人的帮助，“完全可以克服困难，投身新的工作岗位。 ”

工资是高频的敏感词—

“与黄金十年相比，现在真的落在脚底了”

访问矿区时，工资是高频的敏感词。 从矿长到普通工作人员，都感慨道:“这个时候，那个时候。” 记者随机采访了晋煤不同岗位的几名员工，普遍表示工资水平下降了40%以上。

有落差吗？ 一定有。 (/S2 ) )“与黄金十年相比，现在真的掉在脚底板上了。 ”[/s2/]侯进波目前在井下一线工作，家中老中青三代在晋煤工作，可以切身感受到领域下行对他们的影响。

“以前谁也看不见超市的送货员，不愿意在第一线受苦，但现在必须为了生活。 但是，看看周围的人，受到的压力是一样的，所以可以接受。 ”侯进波说。

除了“精尖一线、优化二线、减少三线”外，晋煤集团从去年开始陆续出台《晋煤集团薪酬调整及关联公司内部休假暂行管理办法》等文件，鼓励员工内部休假，协助实现目标。

文件要求集团内各子企业、各部门根据现实情况，明确轮班、倒班的办法，每年倒班的员工可以休一个月的内部假期，并根据基本工资计算支付内部假期待遇。 晋煤集团的一位行政官员对记者说:“今年正月有半个月的假期。 这是前所未有的事件。 ”。

晋煤集团还公布了停职管理办法。 在集团内工作5年以上的工作人员，可以申请停职，期满后也可以继续申请。 旷工期间的劳动合同中止执行，5笔保险金中公司的一部分由集团继续缴纳。

此外，晋煤集团还实施了提前退休和上岗休养的方法。 具体来说，职工在法定退休年龄后10年内提出提前退休申请，晋煤集团每月可支付一定的生活费。 以晋煤集团王台铺矿区为例，已有近5%的人选择停职或提前退休。

当然也有问题。 在采访中，矿工表示:“煤炭公司目前的行情是，提前退休是降低公司价值成本、减轻负担、消除生产能力的必然要求。 但是，国家现在推行推迟退休年龄的政策，这引起了与大政方针的冲突。 另外，各矿山的开采寿命、开采技术设备参差不齐，脱产能应根据各煤矿的情况制定目标，不尽相同。 ”