“中民投张胜：这是一个抱团取暖的时代”

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◎经过记者王辛夷

在经济的重压下，工业公司利润负增长，丢产能、丢库存是许多公司的最大任务，寻找新的出路，实现转型升级迫在眉睫。

但是，一家公司成立仅一年多，企业总资产就从300多亿元增加到近1000亿元。 不仅在国内资本市场上出手不凡，而且布局在新能源、现代房地产、金融房地产、住宅产业化、通用电气空等板块，在海外也发展迅速。

这个动作频繁的企业是中国民生投资股份有限企业(以下简称中民投)。 但是，为什么其他公司走出去那么难，中民投的增长却是破竹之势？ 中民投首席投资官张胜认为，“这不是一个单独斗争闯天下的时代，而是一个团结取暖的时代，中民投成功的秘诀也正是‘协同、共享’。

作为公司界的成功代表，中民能分享那些经验吗？ 对许多民营公司来说，现在迅速发展的中民投还能提供那些支持吗？ 其下一个战术部署是否指向那些投资的风口？ 比较这些问题，博鳌亚洲论坛期间，张胜接受了《每日经济信息》记者(以下简称nbd )的采访。

必须告别高速增长时间，抱团共享

nbd :虽然被认为是“进军海外”，但主力是国有公司。 现在谈的是“国际生产能力合作”，很多民营公司也有开拓国际市场的强烈意愿。 应该说中民投在这部分有很多成功的经验，对这些民营公司有那些建议吗？

张胜:在这个时代单独战斗是绝对不行的。 就是抱团。 因为高速增长时间过去了。 高速增长时间，单独战斗，有盲目性也没问题，但现在必须抱团，共享。 所以，这次论坛上很多人提到了共享经济，这一点我确实很认同。

中民投才刚刚开始，就是共享经济、平台经济。 如果大部分公司都做不好，我想在这个经济下行的压力下会很难过。 这是我说的第一件事。

第二，我们很多民营公司在中民投的平台上合作，他本来可能是创业者，在我们的平台上可能成为了投资者，他本来也是投资者。 中民投的平台应该是包容和共享的平台。 包括我们合作的很多项目，我们很多股东，我们的投资者，甚至下面越来越多的股东，越来越多的投资者必须合作办这个案子。

这个时代不是让独角兽和巨无霸企业走得更远的时代，不是什么样的中小企业。 如果这个观点公司不能接受的话，在下一个足迹上拥有更好的未来可能就不容易了。

nbd :你说过这个时代不能一个人战斗吧。 但是，事实上改革开放初期，很多民营公司也面临着海外的快速发展，特别是在某些地区性团体中，大家都相互合作。 你说的这个抱团和我说的这个抱团有什么不同？

张胜:这当然不一样。 你所说的拥抱首先是地区性投资，我所说的这种拥抱，中民所投入的这种拥抱，应该是集中各种能源。 这不仅包括资本，还包括机制层面、整合提升等。

像你刚才说的抱团越来越多，是大家一起去办什么案子。 那个虽然量很大，但是质量没有提高。 但是，我们做的是提高质量，结合我们的项目、我们投资者的诉求，我们可以为他做这些安排。

nbd :民营公司都说融资难，融资高，但对走出去的公司来说似乎更为明显。 海外银行很少向这些公司提供贷款，国内融资利率很高，所以这家分公司的融资价格实际上没有下降。 中民投能给向这方面走出去的民营公司什么建议？

张胜:众所周知，中国的小民营公司去国外，国外的大投行理都不理你。 就算有一点钱失败的可能性也很高。 但是，中民投可以比较有效地掌握。 其实，我们做的很多案子并不一定会成为大股东。 事实上，为了让大家都能办好这件事，在共享平台上办好这件事，股东的大小并不重要。 这个效果应该非常好。 这也将得到我们的投资者、包括海外投资者非常认同的模式。

现在，中民在外出的过程中，如果你需要资金的话，有两种。 一个是投资者，另一个是其他银行的支持。 这两个现在我们没有问题。

最大的理由是我们刚才提到的体制和结构，以及我们的理念。 这是一个。 二是我们在这方面，包括外汇政策的把握，很强。 并不是盲目地有钱就行，而是考虑建立很多保护投资的机制。

中民投体量大，合伙人都是最好的，如果合伙人是最好的，可以想象他给你的也一定是最好的，所以我们和海外金融机构的合作也是最高层的合作，这样比较有效，一点也不失去组织的盲目性。

中投三大投资方向接近国家战术

nbd :中民投今年的首要投资方向是什么？

张胜:有三个。 一个是清洁能源，一个是居家养老医疗，一个是互联网金融。

首先清洁能源需要有国家政策的支持，有责任感的公司和有实力的公司来操作，这个投入还是很大的。 我知道个别清洁能源公司可能遇到了一些困难。 所以，这些公司在清洁能源方面背靠中民投，依靠中民投这样资本密集型的平台，想要做符合国家新能源产业政策的项目。 效果和其他人不同。 因此，包括国家在内都在关注着我们。

泛在医疗也包括居家养老方面，我们目前也在布局中。 这十年来，资本市场对这部分的投资已经很大了，但中民投还是以我们的房地产社区为中心进行扩张和操作，以服务社区居民为入口。 不是只投资一个医院或项目，而是比较国家老龄化未来的趋势进行操作。

在网络金融方面，现在我们正在和亚洲的主要投资机构紧密地制定联合投资的方案。 马上出来。 无论是我们国家还是整个亚洲，网络金融都在迅速发展。 因此，整个亚洲的投资者都非常重视新闻网络金融的快速发展。 我们做的东西可能和别人有点不同，但我们这个方法不是说作为创业企业做互联网金融，我们从中民那里投资考虑整个生产融合的布局，进行投资布局。

nbd :我发现这三个方向都有国家政策的支持和老百姓的切实诉求。 那三个方向之间不是也会产生协同效应吗？

张胜:那确实有必要。 我们的协同效应不仅仅是我们投资的这些大产业的协同效应。 因为中民投是有责任感的公司，所以我们的协同效应是整个社会的协同效应。

中民投的投资配置，都符合国家产业政策，这种协同效应不仅是我们当前领域的协同效应，也有一个社会的协同效应。 所以，像我们这样多的股东、多的民营公司跟着我们，为了赚钱，我把这笔钱存银行做投资基金就行了。 搞基金盈利也很容易。 我们中民要做的就是越来越多符合国家产业政策布局的诱惑者。 这个协同效应是我们中民投董文标董事局主席主导的理念，“牢记使命，稳扎稳打地报效国家”，我认为我们做的就是这个。

nbd :“泛在”这个词最近成为话题。 除了刚才说的“泛在医疗”之外，这两天博鳌论坛上非常热门的概念是“泛在金融”。 但是，也发现在普惠金融快速发展的过程中出现了一点问题。 你对这种情况有什么看法？

张胜:现在p2p有问题，其实我认为这并不是坏事。 因为，首先是泛在金融的一部分，泛在金融首先是大家必须重视的。 我认为昨天中民投董文标主席说的一些话是对的。 快速发展普惠金融需要制度特征，我们需要更多的制度支撑普惠金融快速发展，规范普惠金融快速发展。

让我举个例子。 很多女同胞喜欢韩国的美容，韩国的医疗整形领域在世界上非常先进。 整形领域的背后是先进的医疗领域，为什么会有那么先进的医疗领域？ 因为医疗领域的收入制度很有吸引力。 20世纪90年代，在韩国读工科和医科很辛苦，但读工科的收入少，读医科的收入高。 所以，很多人去医科大学，从韩国医科大学毕业的比例在整个大学都非常高。 所以，你看现在中国很多人因为各种矛盾和问题都不想读医科学。 这是制度没有诱惑大家。 我认为现在很多p2p的问题是它发展迅速的问题，但关键还是得有人做。