“自贸区需要具备“三位一体”国际化服务能力金融机构”

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经过记者袁君从上海出发

作为最早进入上海自贸区的银行，招商银行是少数将自贸区分行定位为一级分行的银行，也是国内四家具具有离岸业务牌照特点的金融机构之一。

在接受《每日经济信息》记者(以下简称nbd )采访时，招商银行自贸区分行行长骆君生将自贸区分行的形象比喻为两条腿和身体一个，一只脚在国内，一只脚在国外，身体在上海自贸区。

“这样，国内外及自贸区内的业务在单人系中循环，实际形成了全球信用，处理了一个主体综合化经营的问题。 ”罗君生说。

形成“三位一体”服务的特色

nbd :你认为上海自贸区成立一周年，招商自贸区分行已经形成了哪些特色金融服务？ 这和以前流传下来的金融服务有什么不同？

罗君生:招商银行自贸区分行成立以来，发挥自身特点，最突出的优势是在岸、离岸、自贸业务上形成了“三位一体”的服务特色。 上海要建设国际金融中心，需要这样的金融机构，能够为国际型公司提供综合化的金融服务。

我把自贸区的分店比作两只脚和一个身体，一只脚跨国内，一只脚跨国外，身体在上海自贸区。 这样，国内外及自贸区内的业务在一个人的系统中循环，所以一个业务的损益、账目都明白，分行的主体可以决定是否进行。 这实际上是全球信用，处理的是一个主体综合化经营的问题。

过去，国内银行提供了前所未有的金融服务，相当于道路交通系统，已经迅速发展成熟的离岸业务相当于水路交通系统，运行也比较完善； 自由贸易区的业务相当于新建了铁路交通系统，目前该铁路系统的基本框架、轨道已经铺设完毕，但还不成熟，逐渐有车辆、乘客乘坐，处于逐渐完善的过程中。

NBD:FTA成立一周年，随着各种创新政策逐渐落地，FTA内商业银行目前基本形成的金融业务框架是怎么样的？ 这是招募自由贸易以区别行为的例子，可以介绍一下现在业务开展的情况吗？

罗君生:从目前自贸区内的金融政策来看，自贸区分行的服务模式基本被发现，业务框架也基本形成。 作为吸引自由贸易行为的例子，目前落地的项目包括跨境人民币资金池、跨境并购、境外筹资管理、内保外放贷等，涵盖公司资金结算、现金管理、贸易及资本项目融资等多个方面。

加强市场广度和深度建设

nbd :在你看来，你认为下一个自由贸易区的金融改革必须向那些方面推进？

骏君生:我认为首先要从两个方面继续拓展业务的深度和广度。

另一方面，要继续扩大和深化银领域“三位一体”服务的特色。 必须在公司内部大力推进、宣传，建立可复制、可宣传的业务模式，将越来越多的公司聚集到自由贸易区。 进入的公司越多越大，产生中心效应。

另一方面是加强金融市场的广度和深度建设，让银行扩大经营行业。 比如黄金交易所，我们现在是黄金国际板的会员，也拥有结算代理资格。 下一步，我们可能一边自营，一边代理。 这样的话，其他的黄金加工、黄金费用等公司可能会通过我们进入这个市场。

中国的公司走出去了，但是培育的是海外市场，我认为要形成中国的市场，上海就必须形成自己的资源平台。 有中国的价格，中国的声音，中国的规则。 因此，中国的金融机构一定要有这样的能力和意识参与建设。 这样有国际金融中心的厚度。

nbd :关于自由贸易区内金融改革的快速发展，你有何建议？

罗君生:银行毕竟不是规则的制定者，但我希望下一步能在三个方面深入确定。

一是尽快推进金融市场化。 例如，大家关注的利率市场化，但目前ft (自由贸易)项下的人民币利率不开放，ft项下的外汇业务也不开展。 因此，自由贸易区必须尽快寻找市场化的方法。 这涉及到市场规则的深刻问题，规则需要逐步确定。 因为只有确定了，银行和公司才能在横跨市场的过程中进行经营的统一和考虑。

第二个方面是加快资本项下的开放。 这与居民个人比较，公司资本项目下基本开放，公司对外投资基本按备案制开放，但居民个人下尚未开放。 目前正在开设国内外个人的ft账户，但政策没有落地。 这是因为还没有实际的业务。

第三方面呼吁监管部门为ft账户建设确定短期和中长期的市场目标。 例如，ft账户在年底之前需要达到什么规模，明年需要达到什么规模？ 规模太小保守，规模太大，不利于金融宏观稳定，但我认为需要一个稍微确定一点的计划。

上海市金融市场整体存款量仅为7.5万亿元，如果ft项目资金量为10%，则规则效应和市场影响明显显现，这有利于人民币利率、汇率市场化。 作为自由贸易区的经营机构，我们强烈呼吁。 应该有短期和中长期的计划，自由贸易区三年内至少达到10%~20%的资金量。