“华峰集团董事局主席尤小平接受每经独家专访称：民营银行立足温州 或尝试创业风投”

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经过记者周洲从北京出发

金融改革又在温州领先一步。 在今年的全国“两会”政府工作报告中表示:“正在稳步推进民间资本设立中小规模银行等金融机构。” 温州去年出了点问题，但是最近最初的5家民营银行的试点中，有一家依然在温州。 根据银监会的要求，每家民营银行需要两个以上的股东发起人。

对此，《每日经济信息》记者(以下简称nbd )就民营银行试点设立及快速发展方向等问题独家采访了温州民营银行的发起股东之一、全国人大代表、华峰集团董事局主席尤小平。

谋求错位的迅速发展

nbd :民营银行终于开始考试了。 你觉得考试的意义和功能怎么样？

尤小平:这五家民营银行试点的首要意义在于，在以前流传的银行模式上拉开了差距，这是一场深刻的改革。

民营银行应根据其发起和经济整体快速发展的需要，首先为微型公司、“三农”和实体经济服务，以促进实体经济的快速发展。 我们不能马上成为银行家。 虽然不能和国内和国际的大银行相比，但是必须通过迅速的发展，通过别人的努力来形成大平台。 我们将限制在一定的地区，在这个有限的范围内，为小的创新公司服务。

我们几个公司( 10个发起股东)各有特色，属于不同的领域。 今后民间银行不仅限于这五家，各种民间银行今后一定会出现。

nbd :你作为股东的这家银行向哪个地区提供的服务最好？

尤小平:应该在温州的范围内。

nbd :华峰集团下的小额贷款企业是全国最大的民间小贷企业，这家民间银行和小贷企业的业务有什么区别？ 商业模式是什么？ 还是市场份额来自哪里？

尤小平:肯定和小信用企业不一样。 首先，这家银行遵循商业银行的模式。 存款肯定是可以存的，但是是针对公众还是针对个体，目前政策还没有确定。 它与小贷企业不冲突，是两个层面的业务。

我们的客户群定位于处于创业阶段的中小企业。 我也想看看银行能不能加入风险投资。 是vc和pe。 这是我们先考虑的。

nbd :可以做理财产品、银保合作、承销债券等业务吗？

尤小平:现在该怎么办，还没有尝试。

采取董事会的框架

nbd :你对贷款有什么看法？ 去年，温州在贷款方面出现了许多问题。

尤小平:温州经济的快速发展现在遇到了瓶颈，确实在担保和担保方面出现了风险。 因为这是快速发展过程中出现的问题，所以我认为前银行和公司随意投资或过度投资，产生这些风险是必然的。

如果地方银行发生风险，我们也会发生风险。 发生风险是因为和平。 我们面积大，总额大，户数也多。 关于以前流传下来的方法我们会不断变得完整。 至今也不能说一两句话就想好了该怎么办。 只能在实践的过程中加以改善。

本来公司就不想做担保，银行为了降低自己的风险，要求公司有担保。 民营银行的出现，就是要处理现在出现的这些问题。 我们是小对小，小范围的，多层金融机构。

nbd :和商业银行的风险防范有什么不同？

尤小平:以前有消息称，银行贷款需要财产抵押，但我们会使用信用评估。 例如，以前试行的台州银行不是看公司挣多少钱，而是看“三表”——资金流量计、电表、水表。 这是亮点。 今后会有越来越多的亮点。 如果有担保，有财产抵押，当然欢迎，但我们服务的对象大部分肯定没有抵押。 团队能力是我们对企业进行信用评价时的考虑因素。

nbd :你们和正泰集团是什么样的分工？ 合作框架怎么样？

尤小平:根据银监会的要求，设立民营银行需要权利均衡和相互约束，每个银行至少要有两个发起人，所以正泰集团是主发起人，我们是副发起人。 我们的角色是股东。 发起人责任重大，人事安排涉及他，需要通过董事会的、股东进行投票。

我们采取董事会的框架。 我们只决定经营目标，不妨碍运营，所有业务都要委托外聘专业团队和经营。