“每经专访UFI亚太区主席仲刚：成都会展业有望迈入第一梯队 市场化与人才是关键”

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昨天( 8月29日)，上海万耀企业龙展有限企业总裁仲刚现身成都，带来了企业将在成都长时间布局的消息。 作为国际会展权威认证机构ufi (国际展览业协会)亚太地区主席，仲刚此次发布的信号明确，中国城市会展业已经迎来了新的快速发展浪潮。

一年前，仲刚被任命为ufi的第四位中国人。 在此前接受媒体采访时，他表示:“在过去的30年里，中国展会行业的卷进入了世界前三，但从专业化、统合度方面来看，它还没有成为世界的模板。” 因此，中国会展业需要找到规模化向专业化转变的关键。

在经历了场馆建设的浪潮之后，中国城市对国际展会的诉求越来越高。 越来越多的外资会展公司发现了中国城市庞大的新生市场，纷纷前来试水。 城市基础设施建设与展示行业的诉求相结合，是一个值得补充的短板。

为此，仲刚对中国会展城市进行了调查。 《每日经济信息》(以下简称nbd )记者采访时，仲刚表示，中国城市的展会行业在硬件方面已经先行部署，但最重要的问题是如何解决市场化和人才两方面的问题。 ufi今年6月成立的第一家中国区域服务机构ufi china club，主要目标是为会展人员开展培训，探讨如何将欧美城市的经验应用于中国。

在成都，仲刚也发现了越来越多的探索可能性。 “在全国会展行业格局中，除北上广位居第一梯队外，成都和深圳介于第一梯队和第二梯队之间，有能力、有潜力进入第一梯队。 ’成都运营机构世界闻名，展现出人才建设方面的特点，也很可能冲击国际会展。

ufi亚太地区主席仲刚经过记者张建的拍摄

nbd :这次和成都牵手是基于什么样的想法？ 你对成都会展业快速发展的现状有什么看法？

仲刚:调查发现成都有两大优势和两个不足。

第一个特点是政府支持，特别重视，这是最大的特点。 成都在政策制定、资源投入上，应该是全国同类城市中绝对领先的第二，随着“一带一路”构想的深入，中国西部城市崛起，成都占据了绝对的“地利”特征。

而且，成都也有两个需要改善的地方。 首先是人才。 会议的人才现在明显不足。 与成都会展的现状、未来诉求相比，存在非常大的差距。 其次，我认为在会议的市场化方面也有必要提高。

我认为市场化和政府的支持是双胞胎，但有矛盾的问题。

推进领域的迅速发展，是政策支持增加好，还是市场化增加好，我认为有必要在两者之间取得平衡。 地方政府应该越来越聚焦于政府应该做的事情，比如政策的制定。 普适性、无差别性在差异化出现的情况下，容易扭曲市场化。 所以，政府必须营造越来越多良好公平的环境。

其实成都市化现在已经“启动”了，不需要政府怎么推进。 这个时候，政府反而应该后退。 政府应该是规则的制定者，不应该成为选手。

nbd :很多城市都加入了展会的快速发展热潮。 如何评价成都会展业在全国城市的位置？

仲刚:北上广是梯队，成都和深圳在一二梯队之间。 成都很有能力和潜力成为第一梯队。 这只是时间问题。 北广发展迅速，又有地域特点，从会展业的政策制定到人才培养需要时间。 我认为制定政策的意识和认识需要时间，必须抓紧。

nbd :我们在讨论人才在会展行业的重要作用。 事实上，从规模化向专业化的快速发展是当今中国城市快速发展会展业面临的最大问题。 你认为成都是如何实现会展业专业化的？

仲刚:当今城市快速发展的展会行业总是强调国际化，但其实国际化不过是结果，真正重要的是市场化和专业化。 专业化以后，政府要做的是让它真正成为自由平等的市场。

很高兴在运营这一块的过程中，成都已经成为中国领先的国际会议城市。 成都有中国和世界上影响较大的会议会场和出口机构。 这个团队在世界上很有名，是中国策划和管理会议会场的最好的团队之一。

成都有西博会、汽车展、创交会等，这些都把成都建成了会展名城。 另外，成都还有输出管理和服务等软实力，这在全国都很少见。

除此之外，我认为有必要好好制定长久的计划，相信法则，并且知道人才的不足，从基础开始做起。 与其支持一些项目，不如多支持人才培养和教育，这是最好的投资。

nbd :现在，中国的城市纷纷建设会议会场，引进了很多国际会议。 虽然展会一直被称为经济的“推进器”和“晴雨表”，但并非所有城市都有承办大规模展会的能力。 你觉得城市和会展业在这方面的关系怎么样？

仲刚:城市离不开会展中心。 我想会议中心和博物馆一样，在博物馆和机场之间。 如果没有机场，城市就没有连接； 没有博物馆，城市就没有文化。和这个一样，没有展览馆，城市也很难成为真正有影响力的城市。

会展中心承载着城市的许多功能，它成为城市的集会中心，是城市必要的基础设施，也是城市最好的营销名片。 更重要的是，如果有会展，城市就会有支柱产业，同样，根据城市的支柱产业，也许会产生世界上最好的会展。 例如，正是因为有了阿里巴巴，杭州才有了云栖大会。

nbd :但是，对大多数城市来说，要找到适合城市产业的会诊并不容易。 在越来越多的情况下，城市通过“引进”来提高会展的绩效，但也带来了很多问题。 你觉得这个现象怎么样？

仲刚:是的。 其实很多城市在引进项目的时候，可能不那么专业。 比如像人工智能一样，那个风口来了，大家就去追逐那个风口。

我们现在举办展览会，首先不是赶时髦，而是需要政府有火眼金睛。 不是“烧钱”，举办展览会应该多考虑产生实质性的价值。 而且，如果没有绝对的自信和实力，不开展览会就能开会。 举办展览会需要长时间的积累，不要吃“速溶”，要尊重市场规律。

我认为中国的会议领域大体上处于20~30年前欧洲急速发展的状态。 当时的欧洲展会和现在的中国很像，各地都建立了会场，人才匮乏，相互之间无序竞争。 现在欧洲的会展行业很有秩序。 所以，我们应该学习一点先进理念。 如何市场化、如何培养人才、如何制定政策、如何进行产业布局，这些基础问题值得我们思考。

nbd :更详细的问题是，很多城市也开始关注会展行业的细分行业。 在你看来，各细分行业之间，“会”和“展”应该如何有机地融合？

仲刚:会展领域是mice。 这四个字母代表不同的细分行业:会议、会议、会议、会议、娱乐。 虽然它们相对独立，但我们希望在中国推进它们的融合。

举个例子，meeting可能越来越不市场化，需要一个城市的接待资源和服务。 会议和娱乐可能更加市场化。 需要市场化的土壤，它可以制作ip。

前两个越来越像旅游领域。 为了提供交通、通讯、餐饮等服务，需要硬件强大的会务受理企业。 提供好的硬件就来，但不是特别市场化。 在业界内。 后两者市场化，许多会展企业的经营主体竞争。

前两个比较容易在一起，后两个本来就分开，现在我们融合了。 会议的主办者也希望展览，展览会的主办者也希望会议。 我们不仅与国际知名的展览企业合作，也与国际知名的会议企业合作，大家一起推进“会”和“展”。 将来，我们也会在“展”上举行庆祝活动。