“韩国半导体产业“逆袭”启示录：从“无芯可用”到世界第一梯队”

本篇文章3279字，读完约8分钟

图片来源:视觉中国

“美国的禁令有可能使中兴通讯处于休克状态”。

在4月20日的发布会上，中兴通讯董事长殷一民坦率承认美方发布的禁令对企业的影响。 此前，美国商务部宣布，未来7年内，将禁止该公司向中国电信设备制造商中兴通讯销售电子技术和通信零部件。 在众多核心零部件仍依赖进口的背景下，中兴通讯面临着“无核心”的困境。

这背后有整个中国上下游产业的“核心不足之痛”，近年来，我国在半导体行业取得了许多重大的前沿突破，但国内半导体产业还不能满足市场的需要。 年，据一家媒体报道，中国每年进口芯片消费量2000多亿美元，超过了进口石油的消费量。 一家研究机构表示，全年国内集成电路市场规模近12000亿元，国内产业销售额4335亿元，自给率不到40%。

如果芯片受制于人的困境，该怎么办？ 很多人把目光投向了邻国韩国。 韩国的半导体产业是如何建立在空之上的？ 对于正在向“芯片强国”努力的中国，韩国60多年来半导体产业的快速发展史还能带来那些启示？

1959年，韩国金星公司(今天的lg企业前身)开发并生产了该国第一台真(/k0 )管收音机，被认为是韩国电子产业的开端。 当时，韩国公司没有自主生产真品空管的能力，只能组装进口零部件。 当时，中国南京无线电厂已经在1953年生产了全国产化电子管收音机，并大量投入市场。

这60年后，韩国半导体产业超常规的快速发展已经使“芯片”成为该国面向世界的新名片。 根据韩国《中央日报》去年公布的数据，当时韩国每销售1000元产品，就有170元来自半导体，占整体出口的比例远远超过了以前从韩国传来的特色产业，如钢铁、造船、汽车等。 韩国贸易协会首席研究员文炳基也表示，当时韩国半导体的出口额相当于1993年韩国的总出口额。 三星、海力士等韩国半导体公司多年来一直在领域排名靠前。

和大部分后发国家一样，韩国半导体产业的起步也是从海外投资工厂开始的。 60年代中期，许多美资公司感受到来自日本半导体领域的第一次竞争压力，开始在海外投资包括韩国在内的低价装配线。

值得注意的是，外商在韩国飞跃开设半导体工厂，韩国政府和公司也没有放弃自主开发半导体技术的努力。 1975年，韩国政府发表了支撑半导体产业的六年计划，强调实现电子部件及半导体生产的本土化。 不是通过跨国公司的投资来迅速发展半导体产业。 这无疑为未来韩国半导体产业的自主快速发展奠定了坚实的基础。

进入80年代，开始繁荣的韩国半导体公司，抓住了动态随机存取存储器( dram )芯片被正式采用的良好快速发展的契机。 该存储器芯片构成了各电脑不可缺少的“存储器”，被广泛采用，技术要求较低，适合大量生产。 这些特点很快就吸引了当时发展迅速的韩国企业的目光。

在这个阶段，韩国公司开始从仿制、研发走向自主创新。 1984年，三星企业完成了64k dram芯片的研制，当时其研制速度落后于美国几年的1988年，三星宣布完成了4mdram芯片的设计。 此时，研发速度仅比日本落后6个月。 1992年，三星开发了64m dram芯片，开始向惠普、ibm等美国大公司提供产品，实现了在技术和市场上赶超美日的目标。 从此，韩国公司在存储器芯片行业占据了世界领先地位。

《每日经济信息》记者也发现，在韩国记忆芯片的快速发展史上，韩国政府对国内企业的技术进步起着重要的推动作用。 1986年10月，韩国政府开始执行“超大规模集成电路技术联合开发计划”，要求以政府为主、民间为辅，投资开发dram芯片的核心基础技术。 在随后的三年内，该研发项目共投入1.1亿美元，政府承担了其57%的研发费用。

此后，韩国政府继续公布了许多半导体开发计划。 直到去年，韩国政府在半导体产业占据世界前列的背景下，执行了“系统集成半导体基础技术开发事业”的计划，试图弥补韩国半导体产业快速发展的短板。

目前，韩国在存储器芯片行业持续发挥力量，长期以来保持着世界第一存储器芯片生产大国的地位。 以年第三季度为例，当时三星电子已经占全球dram内存芯片市场44.5%的份额另一个韩国制造商赫拉克勒斯的市场份额达到了27.9%。 计算结果表明，两者加在一起已接近世界市场的70%。

近十年来，在移动设备行业运用广泛的闪存芯片行业，韩国公司表现不俗。 例如，年第三季度，三星电子一季度占据国际市场39%的份额，居世界第一位，份额接近排名第二的日本东芝的两倍。

为什么韩国政府和公司在60年间持续增加半导体行业的投资，从国家和公司快速发展的层面强调半导体快速发展的重要性？ 这是中国业界非常关心的话题。 据记者观察，在韩国半导体狂躁发展的历史中，相继发生的两次经济危机对以三星为首的韩国半导体产业的快速发展起到了重要的催化作用。

从20世纪70年代末到20世纪80年代初，中东局势持续动荡，国际油价暴涨，发生“第二次石油危机”，许多国家的经济至此受到重创。 此时，三星创始人李秉迵在访问日本后观察到，由于该国尖端技术发达，石油也依赖进口，但并未陷入危机。 李秉迵意识到三星也必须开发自己的尖端技术，这项尖端技术是半导体技术的开发。 此后，三星开始在半导体行业发力，最终实现了对发达国家的赶超。

到了1998年，韩国经济再次面临亚洲金融危机的严峻考验。 这场危机使许多韩国大企业陷入经营危机，三星等公司也受到了重创。 面对这一局面，三星发起了所谓的“集中”战略。 也就是说，退出自己不知道的、没有快速发展前景的行业，将越来越多的资源和精力集中在快速发展可能性较高的数字电子领域。

这一战略很快取得了很好的效果，三星在1999年以后成为韩国第一大集团，韩国半导体产业也整体拉动，其内存产量很快超过了日本，成为世界半导体行业的重要领导者。

此外，以三星为首的韩国半导体公司还擅长积极利用危机进行反循环操作。 半导体市场陷入萧条时大举投入，不仅可以“挤出市场”支撑不住的半导体公司，还可以在市场转暖后，迅速占据先机，获得提前投入带来的高额利润。

例如，20世纪80年代中期，dram芯片价格不断下跌，但三星逆着周期性投资继续扩大生产能力，开发了更大容量的dram。 1987年，领域出现了转变。 美国政府提起了与日本半导体公司比较的反倾销诉讼，很快dram价格回升，三星开始盈利。 例如，1996年至1999年期间，全球dram芯片年营销额呈现负增长态势，而三星此时积极建设了那4家工厂，这一战略对未来三星dram芯片产值的丰收起到了巨大的作用。

目前，中国半导体领域的迅速发展引起了国民的广泛关注，但韩国半导体产业的“逆袭”之路能给中国行业带来什么启示？

对此，从事电子新闻行业咨询工作的赛迪顾问企业撰写的研究报告指出，自主创新贯穿于韩国半导体产业快速发展的全过程。 报告指出，韩国的半导体产业战术和路径以自主创新和自主知识产权技术的掌握为根本目标和定位，从技术引进和硬件的生产、加工、服务出发，消化吸收引进技术，开发技术水平简单的芯片，逐步提高自主创新能力，最终哈哈

复旦大学副教授张涛指出，韩国整体产业政策模式有一个制度背景，即基本上不鼓励合资政策。 其目的是防止技术锁定，不让国内公司过分依赖海外技术。 另外，韩国大力鼓励产业竞争和公司精神发挥作用，使公司成为创新的主体。 这样，韩国整体的产业就能良好地发挥作用了。

但是，也有专家指出，韩国的半导体产业迅速发展有很深的理由，很难直接适用于中国。 例如，中国社会科学院亚太全球战术研究院研究员许利平对《每日经济信息》记者表示，韩国作为亚太经合组织成员国，与西方发达国家的产业、人才融合比较密切，对促进韩国半导体产业的快速发展起到了重要作用。 中国一直被技术封锁着。 这是因为获得先进技术比韩国难。

据韩国《中央日报》报道，近年来，韩国公司因半导体出口而暴利，但韩国无法制造它们的生产设备，因此这种半导体出口的增加意味着韩国同样需要花大量的钱购买它们的生产设备。 以美国为例，韩国从美国进口的半导体制造设备每年增长199%，远远大于韩国半导体产品对美国的出口增长率。