“七大行业央企混改计划确定 第三批央企混改试点名单有迹可循”

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在最近相继召开的年度实务会议上，电力、石油、天然气、铁路、民航、电信、军工等7个行业中央企业相继确定了混改计划，开始了新的混改试点。

截至年底，发改委和国资委共查明了三批50家混改试点公司。 其中，前两批19家试点单位均为央企，首批进入的是中船集团、联通集团、东航集团、南方电网、哈电集团、中国核建设6家，这一年，中国航空集团经发改委批准航/ [/]

但是，前两次混改试点的完善名单和第三次试点名单还没有公布。 据官方消息，第三批试点公司共有31家，其中央企子公司10家，地方企业21家。

在各央企年度业务布局中，中国石油、中国兵器工业集团、中国电科、五矿集团、国家电网、中国电气建设、国家能源投资集团(神华与国电合并)、中国华电集团、国家电投、鞍钢集团等多家央企提出了混改计划，多为首次公开

具体来看，在石油行业，中国石油以确定了年突破瓶颈，必须着力改革管理体制和整合专业化重组的提质增效为中心，着力推进混合全制改革和瘦身。

在军工领域，中国兵器工业集团宣布，2009年，列入全国军工企业混合全制改革试点对象的内蒙一机集团完成军工资产整体上市，凌云股份通过限制性股权激励骨干员工股权。 年，集团分类推进混合全制改革，加快北斗产业快速发展，加快民品结构调整步伐，大力推进战术基础领域能力结构调整，继续加强资本运营，推动军民融合深度快速发展。

中国电子科技集团表示，今年要稳步推进军工科研院所改革，探索推进混合全制改革。 通过多渠道对接资本市场，构建和运营优质板块业务上市平台，探索军工资本化证券化”目前，中国电子科技集团旗下有国睿科技、杰赛科技、太极股份、海康威视、卫士通、四创电子、华东康 其中，许多企业的大股东是科研院所，改革工作量很大。

作为央企混改的标杆，中国联通集团在年度实务会议上规划，年将全面推进混改后的新起点、新局——中国联通的网络化运营，通过新零售、无界零售，加快产品网络化进程。

在民航业方面，中国航信年完成了集团企业制改革，开始了集团所有权多元化改革。

在冶金行业，鞍钢集团的全年业务目标是深化股权多元化试点改革，推进内部公司合资合作，推进国有资本股权多元化改革，快速发展混合全制经济，推进职工持股试点改革。 中国黄金集团将在年内迅速推进管理体制变革、公司三大制度改革、“僵持而困”的特别改革和混合所有制改革。

另外，五矿集团年会指出，年要积极稳妥推进混合全制改革，研究开展子企业股权多元化改革，积极发展现有产业布局优化的战术性新兴产业，以新体制、新机制促进新业务的快速发展和增长。 研究推进中央公司产业合作和重组整合，抓紧推进供给侧结构改革，圆满完成特别任务。

在上述7个行业中，电力公司全年混改力度最大，涉及面最广。 据前证新闻记者统计，目前，国家电网、南方电网、中国华能、中国华电、国家电投集团、三峡集团、国家能源投资集团、中国电力建设集团8家中央企业提出了年混改工作部署。

国家电网表示，今年要统一进行电力体制改革、国有企业改革和内部管理变革，在深化输配电价格改革、加快电力市场建设、推进增配电工作开放试点、推进电力供应服务体系制度创新、深化生产与融合等方面取得突破性进展。 南方电网提出，要在年推进混合全制改革，切实推进投融资机制改革。 中国华能表示，要快速发展混合全制经济，深化股权多元化改革，深化供给侧结构改革的破坏、站位、下降。 中国电力提出以深化供给侧结构改革为主线，以创新为动力，推进混合全制改革。 国家电力投资集团提出，要反复建设国有资本投资企业和市场化经营机制改革方向，开展混合全制改革试点，继续推进供给侧结构改革，推进资产证券化和债转股。

国家能源投资集团表示，年要推进国有资本投资企业试点建设。 要把重组与整合结合起来，整体规划试点建设，稳步推进产业板块整合，提高国有资本运营效率。 要合理使用上市平台，提高资产证券化水平，着眼于扩大国有资本职能，研究制定混合全制改革方案，聚焦重点行业，稳妥有序推进，支持基层企业试点。

中国电力建设集团提出，年要加快战术重组步伐，继续推进要点行业改革，认真推进总部机构改革。 继续加强资本运营，积极推进加快金融板块配置的混合全制改革。

资料来源:上海证券新闻记者:王雪青