“怪兽充电创始人回应共享充电宝“唱衰论”：已完成第三轮融资”

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记者李彪按经毕陆名

今年以来，共享自行车领域的公司持续破产的状况，共享经济再次面临质疑。 其中，针对共享充电电池的“唱功下降论”尤为突出。

今年10月11日，杭州共享充电宝公司乐电宣布停止共享充电宝业务运营，回收所有充电宝设备。 此前另一家共享充值公司也出现了裁员。 共享充电电池的领域真的会进入“寒冬”吗？

年12月2日在创业国主办的中国公司服务峰会上，怪兽充电创始人蔡光渊回答《每日经济信息》记者提问时表示，共享充电宝领域还处于非常初级的阶段，中国去年有7亿高端智能手机客户，但目前共享充电的渗透仅为5.5%。 怪兽充电已经完成了第三轮融资。

今年10月，艾瑞咨询发布《上半年中国共享充电宝领域专题研究报告》，显示全年中国共享充电宝客户规模为0.32亿人。 随着资本强势入局，市场客户规模预计将达到1.04亿人。 年中国的共享经济转型为共享充电。

今年3月以来，idg、红杉中国、腾讯投资、顺为资本、原璞资本等知名投资公司开始投资共享充电宝公司，公司单一融资规模也从数千万元上升到数亿元。 以共享充值部门顶级成功的怪物充值为例，今年上半年成立的怪物充值用了半年多的时间完成了3亿元的融资。 而且，据媒体报道，最近再次完成了近2亿元的新融资。

对此，蔡光渊回应称，确实融于第三笔钱，将于12月中下旬公布第三笔融资情况。 融资最大的费用是买充电宝来发布，机器的购买是最大的消费。 此外，还包括新产品的开发、人才招募等。

另外，在记者提问共享单车领域公司有时倒闭，共享充值领域是否也会面临同样的问题时，蔡光渊说，充值台式的100美元以上的价格，一般每天用一次。 这样，几个月就能恢复原状，一辆自行车几百美元，一天两三次，一年两年就能恢复原状，其领取率非常低，离恢复还很远。 而且共享充电有门槛，有围栏，不会迅速发展成非常恶劣的竞争领域。

“但是，那不是恢复原状很早的事件。 这是“持久战”。 我个人认为无论如何也要两年。 两年后，你多次英雄辈出直到最后。 ”蔡光渊说。

他进一步解释说，中国7亿户手机用户的60%在三线城市，60%有第二次充电的投诉，70%没有充电电缆和充电宝。 共享充电的渗透率只有5.5%左右，中国有600万餐厅，其中布设共享充电的只有6.5%。 综合全中国的费用场景，零售、餐饮、娱乐公共设施等约2500万个，布局共享充电宝的场景只有2%，该领域非常初期，未来潜力巨大。

据空中咨询称，在共享充电电池的顾客接受的评价方法的分布上，有23.5%的顾客希望免费体验采用。 32.6%的客户接受每小时0.5~1元的评估方法，27.3%的客户接受每小时1~1.5元的评估方法，客户一次实际支付的金额中，47.5%的客户支付1~1.5元，接近3成。 共享充值领域在中国才刚刚起步，客户采用共享充值还处于体验期，随着市场的完整快速发展，客户的支付意愿有望进一步被激发。