“康斯坦丁：58同城收购安居客能逆袭房地产市场？”

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◎康斯坦丁

像duang一样，安居客在58同城的“支票杆”下拜倒，成为新春以来互联网房地产领域的大地震。

既然地震发生了，让我们来看看在余波还没有消失之前，两者经过一系列的资本运营最终牵手后，将面临哪些现实的挑战和问题。

住客可能会慢慢融化

每次发生并购交易，最常见的官方推广词是，相信两者的融合可以发挥1+1> 2的能量。 说起来，好像自己也能骗。

但是，从以前国内发生的并购例子来看，很少有成功的。 优酷收购土豆，土豆现在就变成薯片。 百度收购了91手机助手，但是让360手机助手和腾讯应用宝更舒服了……

当然，对此不能根据黄历确认58同城收购安居客失败，但两者的组合确实有不安之处。 58该城以业务多样化闻名，涉及社会服务业的各个方面。 尽管如此，住宅产业仍然是一个不可忽视的方面，作为其最核心的业务，国民的购房、租房联合体不能如此轻易消除。 同样，安居客的业务集中在房地产上。

收购完成后，58同城虽然增加了房地产业的话语权，但难免受到业务重复和产品线重复的困扰。 根据前面几个收购案例的趋势，安居客的命运比较堪忧——58同城有可能迎来吸血式的快速发展，安居客有可能慢慢消融。

“高端”的定位可能无法承受

58同城首席执行官姚劲波在收购安居客的内部邮件中表示，安居客将继续定位高端专业找房平台……

从某种意义上说，安居客将在58同城未来房地产业务水平上占有更重要的战术地位。 但是，已过犹不及。 刚刚再婚的安居客，惊讶的声音也越来越多。 承担很大的压力，能承担这样的重任吗？

要知道，在最重要的中介服务中，安居客已经败走了麦城。 上市无望，人心涣散，委身于58同城，是因为与中介的交恶直接而重要的导火索。

去年3月，安居客不顾住宅产业不景气，向实体中介讨钱涨价，但最后受到中介的全面抵制，企业不得不不服软安抚人。 迄今为止，安居客的估值最多为15亿美元，但58同城只花了不到3亿美元。 这强调了安居客在快速发展的过程中对自己的定位不明确。 如果把这个基因带入58同城，影响将难以预料。

没喘的时候，58同城又笼统地把安居客定位在高端市场。 这是要让安居客复活，还是要塞进火坑里？ 至少在目前房地产领域经济低迷的情况下，前景并不看好。

平台构建的非朝夕之功

姚劲波表示，从新闻服务迅速转型为交易模式，收购安居客后，还可以在业务层面起到补充58同城的作用，促进58同城的o2o战术。

果然，58同城打算做好预算，做好房地产交易方面的金融服务，预计可能涉及房贷相关业务和金融产品，但这些业务在政策上很敏感，58同城将会冒一定的风险。

另外，在战术方面，58同城收购安居客后也重复了平台的定位。 这可以避免风险，但同样限制了58同城的手脚。 要从新闻服务直接转移到交易模式，绝不是简单地搭建平台就能成功的。

这包括制定规则，灵活采用和避免政策，运用市场营销手段等，不是一朝一夕能做到的。 但是，住宅产业的形势并未等待。 现在的经济衰退将会持续一段时间吧。 58同城选择了在这个时间段大力搭建平台，但要注意安居客的价值是否凸显，近3亿美元是否被不当使用，都要注意。

在搭建平台的过程中，58同城观察最值得的对手是中介企业。 因为，在房地产领域，中介的渠道价值很久都不会被取代。 58同城在空中构思了创新的商业模式，不能把中介完全搁置一边。

最有可能的是，58同城积极与中介企业合作。 虽然你来我这里的好处游戏是必不可少的，但至少我保证平台构筑得很好。 只是，在构建过程和未来平台运营中，58同城和中介企业谁能占优势还不知道。 要走很长的路，而且要珍惜。

(作者是财经专栏作家) )。