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外卖、网约车、共享单车……这些看起来没有关联的东西,其实都起到了同样的作用。 是以前流传下来的领域的观察者。

看得见的敌人并不可怕,不可预知的敌人才会冷汗!

年10月30日,尼康召开董事会,决议停止子公司尼康光学仪器(中国)有限企业)以下nic )的经营。 理由是“由于高端智能手机的崛起,小型数码相机市场正在急速缩小,网卡的运转率明显下降,持续运营变得非常困难。”

数码相机给尼康带来的危机,就如同外卖对方便面领域、网上预约对出租车领域、共享单车领域带来的冲击一样。 网络时代,新技术的运用越来越加剧了领域、平台之间的激烈竞争。

记者李彪按经毕陆名

今年10月19日,美团评论宣布完成新的40亿美元融资,抛售主营业务之一美团评论后,估值预计将达到300亿美元。

另一个外卖领域的巨头“饿了么”在获得多次融资后,估值也被认为超过了60亿美元。

与此相对应,方便面领域持续受到冲击。 作为方便面王,康师傅控股( 00322,hk )市值连续多年下跌,从数百亿美元下跌至80亿美元左右。

据业内人士分析,康师傅持股市值下跌的最大原因,不是来自统一、今麦郎等方便面领域的同行竞争对手,而是整个方便面领域的销售额每年都在下跌。 综上所述,方便面领域最震撼的无疑是外卖。

公开资料显示,方便面销售额在2007年达到高峰,年后开始迅速下降。 与此相对应,中国的网上订单市场自年以来一直在高速增长。

与方便面市场处境相似的是数码相机市场。 根据日本国际相机影像设备工业协会的统计数据,全球数码相机的销售额年达到最高峰,此后逐年开始减少,年数码相机市场总销售额略低于2000年的水平。

和尼康停止经营子公司nic差不多,今年9月美国出租车领域的代表性公司“牛顿出租车”( newton cab )也在运营了45年之后关上了大门。 企业方面表示,从约两年前开始,出租车业务开始大幅下跌,特别是去年有断崖式下跌。

迄今为止,美国旧金山最大的出租车企业yellow cab在年初提交了破产保护申请。 这类出租车企业业务迅速下滑或被迫倒闭的原因是美国两大移动专车服务公司uber和lyft。

类似的情况在许多领域都有。 例如,电子商务公司的兴起与实体商场相撞,共享自行车与中小规模自行车制造商相撞,遇到的情况相似。

对此,北京市创业创新协会理事长刘曼红告诉《每日经济信息》记者,这样的现象今后会更多。 即使今年还是领域内的巨人,明年也有可能倒下。 因为现在很多领域都在拐点。 过去领域的发展一直平稳而迅速,但现在突然来到了拐点。 在科学技术的帮助下,新的领域可能会迅速发展,出现意想不到的将来。

~中国在线订单市场的规模和预测

资料来源:艾媒咨询杨靖制图

“我们的企业离破产只有18个月了。 ’比尔盖茨警告微软的员工。

“海尔离破产只有一天了。 ’张瑞敏也同样这样警告员工。

“我们离破产只有六个月了。 ’和他们的前辈一样,美团把首席执行官王兴也不断传达给他的队伍。

在互联网和新技术时代,领域边界被创新打破,领域竞争难以预知,变得更激烈。

新的商业模式打败以前流传下来的领域的例子越来越多,频率也越来越高。 面对这种现象,北京大学光华管理学院刘学教授向《每日经济信息》记者介绍说,新技术、新商业模式与前所未有的商业模式的竞争,不知不觉将旧模式推入寂寞的角落,甚至无法正面对抗。 新模式能够满足顾客未满足的诉求,挖掘顾客的新诉求,具有极强的生命力,未来新模式冲击以前流传的商业模式的现象将更加普遍。

“新技术支撑商业模式革新  谁是下一个方便面颠覆者”

刘曼红也向记者表示:“由于突破多种思维模式的一些变化层出不穷,我认为原企业有一天会突然不合时宜,很快被替代。 这种现象越来越以惊人的速度出现。 ”

显然,目前的竞争生态已经发生了变化,以前流传下来的领域竞争模式主要来自领域内部的同业竞争对手,采取价格战、研发竞争、价格战、渠道竞争等方法。 这种领域内部的公司竞争只不过是公司之间市场份额的争夺,不会产生整个领域的萎缩。 但是,新的商业模式一出现,它不仅填补了以前流传下来的领域的生存空之间,而且往往渴望以前流传下来的领域的迅速发展。

“新技术支撑商业模式革新  谁是下一个方便面颠覆者”

对此现象,刘学认为首要有两个原因。

第一,如果创始人以同样的模式与竞争对手竞争,领域内的小公司通过价格战、渠道竞争等方式与大公司竞争,机会肯定不大,所以这个集团希望探索新的模式。

其次,外在条件是新技术的出现,比如互联网可以收集顾客的喜好、时间安排、经济收入等,可以发现未满足的诉求和未开发的诉求,支持模式创新。

1997年,“卓越技术”理念的创始人克莱顿·克里斯坦森出版了《创新者的困境》,提出通过拆解计算机、汽车、钢铁等领域的创新模式,科技创新不再是前所未有的装饰,而是生存的必须。

对此,刘学认为,很难保证以前流传下来的商业模式公司永远不会受到新模式的冲击。 我认为不早点进行自我创新,公司就不会走向衰退的命运。 但是,在位者要满足现有顾客的诉求,通常只能通过原有的技术路径和轨道进行升级。 另一方面,参观者正在使用全新的技术、全新的商业模式。

“以前流传下来的模式被推翻或取代,在学术上是正常的现象。 相对于方便面,快餐业给顾客带来了更好的营养、口感、食品安全等,占领方便面市场是很正常的,更多的领域受到了新模式、新技术的挑战,这几个并不容易。 ”刘说,目前顾客的基础功能需求基本得到满足,但在未来尊重个人、强调个性、体现品味等诉求下,将会形成越来越多的新模式。

标题:“新技术支撑商业模式革新 谁是下一个方便面颠覆者”

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