“德勤报告：新常态下公司快速发展更依靠商业生态圈”

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经过记者王辛夷

新常态的中国经济中，公司和公司的关系发生了那些变化？

德勤中国3月16日发布的报告显示，新常态下，公司与外部利益相关者的联系不断加强，公司要在新的环境下生存、快速发展，不能自以为是，要撬动自己所属的商业生态圈的价值。

这份《新常态下商业生态圈治理调查报告》(以下简称报告)是德勤对100多家上市公司的首席执行官进行问卷调查总结而成。

调查发现，德勤目前约有8成的公司外部费用超过内部费用，外部费用为外包、中介、咨询等，公司内部与外部连接可能更为频繁。

另外，公司对合作伙伴的依赖度也呈上升趋势，半数以上的回答者回答“高度依赖”和“非常依赖”。

连接频繁并不是完全好的。 报告显示，约五成受访者认为合作者行为导致声誉下降和服务中断是他们目前面临的最大风险。 事实上，在过去的两年到三年内，有六成以上的公司有这样的风险。

“被调查的公司有62%出现过这种情况，而且是严重的风险，有可能是合作者的管制不利，导致了公司生死攸关的危机。 ”德勤公司风险管理服务华北区主管合伙人谢安对《每日经济信息》记者说。

因此，在新常态下，公司要生存和快速发展，就必须加强对“商业生态圈”的管制。

德勤中国公司风险管理全国主管合作伙伴赵善强表示，“在全球商业环境中，没有公司能够完全独立运营。 公司的经营方式已经从以前流传下来的领域内的联合变成了纷繁复杂的生态圈联合，典型的公司商业生态圈包括了众多的利益相关者。 随着公司与外部利益相关者之间的联系不断加强，更多的风险热点集中在外部第三方监管合规和公司声誉损失上。 ”

如何在不带来风险的情况下合理管理“商业生态圈”？

报告提出了建立有序共生关系、创造真正价值、发挥卓越绩效的六条建议； 保持多方交流，加强新闻交流与共享的商品、服务、金融多维度互动服务，尽可能发挥生态圈的价值； 利用多种资源扩张生态系统，形成联盟保持为公司注入新活力的警惕，培养应对风险的中坚力量，加强生态圈的集中力。